Bởi lẽ, việc kinh doanh và mua bán vốn dĩ khác biệt, mánh khóe nhiều hơn, yếu tố đầu cơ cũng cao hơn.

Trong không ít trường hợp, một giao dịch thuận lợi cho người bán ắt hẳn sẽ khó lòng khiến người mua cũng hài lòng trọn vẹn.

Phần lớn lợi nhuận mà ông ta thu được đều nhờ vào sự "khéo léo" của đội ngũ nhân viên bán hàng trong cùng chiến tuyến mang lại.

Chính vì lẽ đó, để cấp dưới tận tâm làm việc, khuyến khích họ phát huy tài năng, ông ta luôn hết sức chú trọng đến nguyên tắc phân phối tương đối công bằng cùng những lợi ích thực tế nhìn thấy được.

Chỉ có như vậy mới có thể duy trì thành tích kinh doanh ổn định, không ngừng đi lên và phát triển với tốc độ cao từ đầu đến cuối.

Bằng không, chỉ cần nhân viên bán hàng nảy sinh ý đồ riêng, gian lận hóa đơn hoặc tự ý làm ăn, cũng đủ khiến ông ta phải đau đầu nhức óc.

Thẳng thắn mà nói, Ninh Vệ Dân tự mình ý thức được rằng, trong việc quản lý kinh doanh, bản thân ông vẫn còn nhiều điểm thiếu sót.

Nhưng cũng bởi lẽ ông từng trải qua một thời đại tương đối khó khăn.

So với những ông chủ khác cố chấp, hẹp hòi và không tôn trọng cấp dưới, ông ta lại hoàn toàn khác.

Nhờ đó, những khuyết điểm ở các phương diện khác của ông ta đều được che lấp, trái lại còn làm nổi bật sự trượng nghĩa, phi phàm vượt trội.

Thành quả có được chính là nhờ sự đồng nhất giữa tư lợi cá nhân và lợi ích chung.

Vì trân trọng công việc, cấp dưới của ông ta chẳng những không ai oán trách, tìm cách lách luật hay ngấm ngầm phá hoại.

Ngược lại, họ còn chủ động nhắc nhở, thậm chí tự giác tự nguyện bù đắp những thiếu sót.

Đây mới chính là nguyên nhân cốt lõi giúp Ninh Vệ Dân có thể quán xuyến cả hai loại hình kinh doanh mà không để bất kỳ khía cạnh nào xảy ra sai sót.

Từ đó, ông ta đã lĩnh hội được một điều sâu sắc.

Khi kinh doanh, thực chất nên tập trung tinh lực trước tiên vào việc xử lý tốt mối quan hệ với đối tác làm ăn, chứ không phải vắt óc nghĩ mưu kế để đối phó với đối thủ cạnh tranh.

Muốn diệt giặc ngoại trước hết phải dẹp nội loạn, lời này quả là một chân lý ngàn vàng!

Nếu không có những nhân lực đồng tâm hiệp lực hỗ trợ, thành tựu của một người cũng sẽ bị hạn chế.

Trên cơ sở nhận thức này, nếu tiếp tục mở rộng ���ng dụng lý luận tương tự.

Ninh Vệ Dân từ đó cũng nhìn xa trông rộng hơn, suy nghĩ cũng thấu đáo toàn diện hơn.

Bởi lẽ, việc kinh doanh lớn thực sự, các mối quan hệ liên quan tuyệt đối không chỉ đơn giản như vậy, mà còn tồn tại những mối quan hệ rộng lớn hơn.

Chẳng hạn như kẻ lừa đảo nằm vùng và nội ứng, bên vay vốn và bên bảo lãnh kinh tế.

Lại còn có những người quản lý, giám sát thị trường, và cả các phương tiện truyền thông đủ sức ảnh hưởng đến danh tiếng của doanh nghiệp.

Thậm chí đến thời đại Internet, còn có đ�� loại thủy quân đến bôi nhọ.

Những mối quan hệ này vẫn vô cùng quan trọng, tương tự như vậy, chúng đủ sức ảnh hưởng đến sự thành bại của một cuộc làm ăn.

Lịch sử đã nhiều lần nhắc nhở chúng ta.

Tuyệt đối không được xem nhẹ bất kỳ tiểu nhân vật nào, bởi lẽ rất nhiều đại sự thường bị hủy hoại bởi chính một cá nhân nhỏ bé.

Vì vậy, phương thức xử lý lý tưởng nhất, ắt hẳn phải theo đuổi chữ "Hòa".

Nói trắng ra, điều quan trọng chính là hai chữ "Đoàn kết".

Cũng chính là lòng người thuận hay nghịch, lý lẽ 'đắc đạo đa trợ, thất đạo quả trợ'.

Như vậy, hoàn toàn có thể đúc kết ra một nguyên tắc, lợi ích trong kinh doanh nằm ở sự cân bằng.

Một nhà kinh doanh vĩ đại và thông tuệ, ánh mắt tuyệt đối không thể chỉ chăm chăm vào lợi nhuận.

Dù là giỏi tính toán trước, hay hiểu được đạo lý 'mất bò mới lo làm chuồng'.

Điều quan trọng nhất, thực chất chính là theo đuổi việc duy trì sự hài hòa trong các mối quan hệ ở mọi phương diện.

Nếu thực sự đạt được mục đích này, căn bản không cần vội vã kiếm tiền, tiền bạc sẽ tự động chảy vào túi ngươi.

Bằng không, dù có nằm trong túi tiền của ngươi, chúng cũng sẽ tự nhảy ra khỏi miệng túi, lặng lẽ không một tiếng động mà biến mất.

...

Trên thực tế, Ninh Vệ Dân không chỉ có lý luận suông.

Ông ta còn vận dụng triệt để những đạo lý này vào thực tiễn.

Cũng may mắn là như vậy.

Chính vì ông ta có thể đạt được cảnh giới "Tri hành hợp nhất" trong phương diện này.

Trong những tháng ngày tiếp theo, Ninh Vệ Dân mới có thể giúp Khang Thuật Đức ổn thỏa tiếp nhận một khoản tài lộc từ trên trời rơi xuống.

Không hề đưa ra những quyết định sai lầm mà có lẽ sẽ hối hận cả đời.

Cũng không để những thỏi vàng từ trời giáng xuống đập nát đầu hai cha con họ.

Nhắc đến, đây không nghi ngờ gì là một lần nữa vận mệnh thử thách xem ông ta có thể chu toàn mọi mối quan hệ hay không.

Chuyện này rốt cuộc là sao?

Thì ra, vào trung tuần tháng 3 năm 1981, để giải quyết các vấn đề lịch sử còn tồn đọng và sớm thực hiện chính sách tư hữu.

Chính phủ Kinh thành lại ban hành văn bản phê duyệt xuống các cấp bộ phận quản lý bất động sản, yêu cầu sớm giải quyết một phần các vấn đề liên quan đến bất động sản.

Bởi vì nhà của Khang Thuật Đức thuộc loại vấn đề có khế đất trong tay ông ta, quyền sở hữu rõ ràng.

Lại xét thấy, tổ dân phố Than Thị Phố năm đó, khi Khang Thuật Đức trở về kinh trong cảnh sa cơ lỡ vận, đã từng vài lần thay ông ta tìm kế sinh nhai, đi tìm cục quản lý bất động sản, và đệ trình không ít lần đơn xin.

Vì vậy, căn nhà sân số 2 ngõ Phiến Nhi liền được xếp vào phạm trù ưu tiên giải quyết.

Cục quản lý bất động sản khu Cửa Trước liền cử chuyên gia đến tìm Khang Thuật Đức, nói chuyện với ông ta, quyết định trả lại quyền sở hữu nhà cửa cho ông.

Phải nói, đây là một chuyện vô cùng tốt lành, có thể coi là vui sướng tột độ.

Rất nhiều người có tư hữu vẫn còn bị chiếm dụng, vấn đề giải quyết còn xa vời, họ cũng khao khát điều này mà không được, không ngừng ngưỡng mộ ông ta.

Nhưng vấn đề nằm ở chỗ, xét theo tình hình cụ thể của căn nhà sân số 2 ngõ Phiến Nhi của Khang Thuật Đức.

Căn nhà này được trả lại, thì phiền phức cũng theo đó mà trở lại.

Nếu xét kỹ lưỡng, lợi chưa chắc đã lớn hơn hại.

Bởi vì trước hết, những hàng xóm trong căn nhà sân này không thể bị đuổi đi. Họ vẫn phải tiếp tục sống ở đây.

Mà tiền thuê nhà lúc bấy giờ, là do nhà nước quy định cứng, thực hiện theo tiêu chuẩn thuê thống nhất.

Theo 《Tiêu chuẩn thuê nhà trệt công hữu tại Kinh thành》 do Cục quản lý bất động sản Kinh thành ban hành năm 1979, tiền thuê nhà mỗi mét vuông chỉ có một hào hai.

Như vậy, tính cả toàn bộ căn nhà sân, mười mấy gian phòng cũng chỉ khoảng một trăm sáu mươi mét vuông.

Chỉ có thể thu được mười lăm đồng tiền thuê.

Sau khi nhà được thu hồi, mặc dù có thể điều chỉnh thích hợp, nhưng tiền thuê nhà cũng chỉ lên đến hai hào hai một mét vuông.

Nói cách khác, mỗi tháng đại khái có thể nhận được khoảng ba mươi đồng tiền nhà.

Nhưng điều này không nghi ngờ gì sẽ làm tăng chi phí cho hàng xóm, khiến vài gia đình hàng xóm cảm thấy không thoải m��i.

Hơn nữa, số tiền này cũng không thể cứ thế cho vào túi, bởi vì nếu căn nhà không còn do tập thể quản lý nữa.

Thì một phần trách nhiệm tu sửa cũng sẽ chuyển sang cho Khang Thuật Đức.

Mà nhà trệt thì đâu phải dễ dàng bảo trì như vậy?

Khỏi cần nói, mùa hè Kinh thành mưa nhiều, hàng năm sau Tết Đoan Ngọ, từ tháng Năm đến tháng Bảy âm lịch, mưa lớn thường bất ngờ ập đến.

Vì vậy, hàng năm sau Lập Hạ, nhân những ngày trời trong đẹp, cần phải tiến hành tu sửa nhà cửa định kỳ.

Ngói nhà hỏng phải thay, giấy dầu rách cũng phải đổi.

Ngoài ra còn bao gồm việc quét dọn các đồ trang trí trên nóc, quét vôi ve, tiến hành vá các khe tường và mái hiên cùng một loạt các biện pháp khác.

Chưa kể đến việc phiền phức hay không, hay liệu có tìm được người thích hợp làm những công việc này hay không.

Riêng những chi phí này cộng lại, e rằng gần một nửa tiền thuê nhà đã phải bỏ ra rồi.

Hơn nữa, Khang Thuật Đức mỗi tháng còn phải nộp cho đường phố mười tám đồng để cấp phát cho các cụ già cô quả.

Mặc dù đây là khoản thu nhập hợp pháp, hợp quy từ việc cho thuê, cũng không ảnh hưởng đến khoản phụ cấp phúc lợi xã hội kia.

Nhưng vấn đề là khó tránh khỏi việc bị người đời bàn tán thị phi.

Dù có nhận thì cũng chẳng hay ho gì, tiếng xấu khó tránh.

Đến lúc đó, không những bản thân bị người ta sau lưng mắng chửi, mà lỡ không cẩn thận còn khiến đường phố gặp khó xử.

Vì vậy, xét thế nào cũng có chút bất lợi.

Khang Thuật Đức thậm chí còn có ý nghĩ thà rằng lại hiến căn nhà đó một lần nữa.

Nhưng với chuyện này, ông ta cũng có chút do dự.

Dù sao đây cũng là tâm huyết cả đời của ông, khó khăn lắm mới được trả lại quyền sở hữu, thật sự không nỡ.

Huống hồ lúc này, cục quản lý bất động sản cũng không có quyền lực bỏ tiền ra để thu mua lại tài sản tư hữu.

Nếu đã dâng hiến, vậy thật sự là dâng hiến trắng tay.

Mọi bản quyền nội dung đều thuộc về người dịch tài năng và truyen.free.