Tài sản kếch xù không chỉ là vũ khí hiệu quả nhất để giải quyết tranh chấp, mà đôi khi còn là thần khí tái tạo niềm tin. Pierre Cardin giờ phút này đã bị Ninh Vệ Dân chinh phục, niềm tin của ông đối với Ninh Vệ Dân cũng đã trở lại. Đương nhiên, khẳng định không thể nói ông lão người Pháp này là kẻ thấy tiền sáng mắt, mấu chốt là đây không phải chuyện bình thường. Biện pháp của Ninh Vệ Dân rất đơn giản, hắn sợ ông lão người Pháp này không tin, liền chủ động gọi ngay tại chỗ đến Ngân hàng Đông Dương Suez. Sau đó, hắn đọc ra số tài khoản của mình, để người của ngân hàng, dựa vào con số trên tài khoản, đích thân chứng minh cho đại sư biết mình không phải nói suông, và đại sư cũng không phải đang mơ giữa ban ngày.

"Chà, ta thật không ngờ, ngay tại công ty của ta, thuộc hạ làm việc cho ta, lại có thể xuất hiện một tỉ phú giống như ta. Chàng trai trẻ, cuộc đời của ngươi nhất định còn đặc sắc hơn cuộc đời của ta." Sau khi cúp điện thoại ngân hàng, Pierre Cardin dùng giọng điệu kinh ngạc nói, ngay sau đó lại cảm nhận được một niềm tự đắc về thành tựu trong cuộc đời. Ngay sau đó, nhìn Ninh Vệ Dân, ông không khỏi an ủi bày tỏ: "Nhưng ta nghĩ, dù là như vậy, đây cũng là thành tựu mà bất kỳ ông chủ doanh nghiệp nào cũng có thể tự mình hài lòng nhất. Điều này đủ để chứng minh ta quả thực đã phát hiện một thiên tài kinh doanh, hơn nữa cũng không vì giữ hắn lại công ty mà cản trở tiền đồ của hắn. Chàng trai trẻ, ta rất may mắn đã gặp ngươi ở nước cộng hòa, giờ thì tốt rồi, ta cuối cùng cũng có thể không hổ thẹn với nhân viên của mình, giống như ngài Dior đã từng bồi dưỡng ta vậy..." "Thưa ngài, một người như ngài không nên hoài nghi bản thân mình như vậy. Ngài đã làm quá nhiều cho ta, việc ta có thể làm việc cho ngài đã mang lại cho ta vô vàn lợi ích rồi." Lời của đại sư khiến Ninh Vệ Dân vô cùng cảm động, hắn vô cùng tôn kính, cũng rất khách khí nói: "Vậy nên, giờ đây ngài cũng nên để ta giúp ngài một tay. Xin ngài cứ nói, ta nhất định sẽ làm theo phân phó của ngài." "À," Pierre Cardin nét mặt giãn ra đáp: "Bạn của ta, ta rất vui khi nghe ngươi nói vậy, nếu giờ đây xem ra ngươi có đủ năng lực, hơn nữa cũng có ý muốn cho ta mượn tiền, vậy thì ta sẽ cùng ngươi nói về chuyện này. Nhưng trước đó, ta vẫn muốn nói rõ, chuyện này ta cũng chỉ là muốn giúp đỡ người khác mà thôi. Cũng không có nghĩa là ngươi nhất định phải làm, ngươi cứ nghe trước tình huống cụ thể, rồi cẩn thận suy tính xem trong chuyện này ẩn chứa rủi ro kinh doanh gì rồi hãy nói. Tình hữu nghị của ngươi khiến ta rất cảm động, nhưng mỗi người đều phải chịu trách nhiệm với tài sản của mình, ngươi có quyền từ chối ta."

Thế là, đại sư liền đem chuyện mình giữ kín trong lòng, cuối cùng cũng nói ra. Kết quả, chuyện này đối với Ninh Vệ Dân mà nói, không ngờ lại là một sự kiện chấn động. Bởi vì hắn phát hiện chuyện này chẳng những lôi kéo hắn vào một cuộc chiến thương trường có thể nói là ồn ào và kịch liệt nhất Châu Âu lúc bấy giờ, hơn nữa, cốt lõi tranh giành trong cuộc chiến này cũng hoàn toàn nằm ngoài dự liệu của hắn. Lại là một trong những thương hiệu xa xỉ có giá trị kinh doanh nhất thế giới, thậm chí có thể nói là số một toàn cầu trong tương lai —— Louis Vuitton. Nếu muốn hiểu rõ toàn bộ cuộc chiến thương trường số một Châu Âu này, vậy trước tiên cần phải giới thiệu sơ lược về lịch sử phát triển và hiện trạng kinh doanh của thương hiệu nổi tiếng thế giới Louis Vuitton. Thương hiệu Louis Vuitton được sáng lập vào năm 1854. Người sáng lập Louis Vuitton là một bậc thầy chế tác đồ da, sinh năm 1821. Năm 1837, Louis Vuitton, người con thứ ba xuất thân nghèo khó và không được học hành, đã đến Paris để thu xếp hành lý cho giới quý tộc. Năm 1852, ông sáng chế ra loại rương da có nóc bằng phẳng hình vuông, sau đó được chọn làm thợ đóng rương ngự dụng cho hoàng hậu, từ đó giao thiệp với giới thượng lưu. Năm 1854, ông mở cửa hàng rương da đầu tiên mang tên mình ở Paris, hoàn toàn có thể nói là lập nghiệp nhờ rương da, vì vậy lúc này, hoạt động kinh doanh của Louis Vuitton tương đối đơn nhất, hoàn toàn là thế mạnh của ông. Rương da Louis Vuitton ban đầu được bọc bằng vải canvas màu xám tro. Bởi vì những kẻ làm theo vụng về ngày càng nhiều, hàng giả tràn lan, năm 1896, George, con trai của Louis Vuitton, bắt đầu dùng chữ cái viết tắt L và V trong họ tên của cha mình, kết hợp với họa tiết hoa, thiết kế ra ki���u vải canvas in chữ lồng (Monogram Canvas) vẫn vang danh quốc tế cho đến ngày nay. Đến năm 1900, công ty Louis Vuitton đã có 100 nhân viên, và tiếp tục tăng trưởng theo từng năm. Toàn bộ nhân viên đều trải qua thời gian đào tạo rất lâu, để trở thành chuyên gia chế tạo rương. Cho đến ngày nay, nhân viên của Louis Vuitton đều phải trải qua từ mười tám tháng đến hai năm đào tạo trước khi đạt được tư cách tự mình chế tác sản phẩm.

Năm 1925, Louis Vuitton cũng nhờ hợp tác với một tượng đài thời trang khác là Coco Chanel, đã mở ra một dây chuyền sản xuất hoàn toàn mới, giúp công ty tìm được hướng phát triển mới cho các hoạt động kinh doanh của mình. Ban đầu, Coco Chanel đã đặt làm một chiếc túi xách hình mái vòm tròn xinh xắn tại Louis Vuitton. Thiết kế này vốn chỉ dành riêng cho cá nhân bà, chỉ để bà tự sử dụng, nhưng sau đó, nó được nhiều người ưa chuộng. Louis Vuitton bắt đầu sản xuất hàng loạt, và đặt tên cho loại túi xách này là Alma. Chính vì thiết kế này đạt được thành công lớn, đã thúc đẩy Louis Vuitton quyết định chế tác thêm nhiều túi xách xinh xắn hơn. Trước đó, túi xách thường bị coi là kém tinh tế và quá thô kệch. Nhưng Louis Vuitton, sau khi tham gia vào lĩnh vực này, đã dần thay đổi tất cả. Từ đó về sau, hoạt động kinh doanh của công ty Louis Vuitton dần dần phong phú, từ một doanh nghiệp chỉ chuyên sản xuất rương đã trở thành một thương hiệu đồ da sản xuất đủ loại túi lớn nhỏ. Năm 1936, George Vuitton, truyền nhân đời thứ hai của Louis Vuitton qua đời, công ty sau đó được con trai ông là Gaston Vuitton tiếp quản. Nhưng Gaston tiếp quản công ty vào một thời kỳ vô cùng khó khăn, bởi vì chiến tranh liên tiếp bùng nổ, trước khi Thế chiến thứ hai kết thúc, sự phát triển kinh doanh của Louis Vuitton gần như đình trệ. Thậm chí để tồn tại, Gaston, giống như Coco Chanel, đã chọn hợp tác với Đức Quốc xã, nhằm đảm bảo sự nghiệp của mình ở Paris không bị phá hủy.

Và khi Gaston Vuitton qua đời vào năm 1970, Louis Vuitton cuối cùng cũng chào đón người quản lý đời thứ tư, người sẽ khiến thương hiệu này một lần nữa tỏa sáng. Con rể của Gaston Vuitton, Henry Racamier, trở thành người đứng đầu Louis Vuitton, tiếp quản công ty và việc quản lý thương hiệu Louis Vuitton. Điểm khác biệt lớn nhất giữa ông với những người quản lý tiền nhiệm là Henry đã tích lũy được rất nhiều kinh nghiệm kinh doanh trong các công ty trước đây của mình. Vì vậy, sau khi tiếp quản công ty, ông đã nâng tầm thương hiệu Louis Vuitton lên một cấp độ hoàn toàn mới. Sau khi nắm quyền, Henry đã thực hiện những cải cách lớn mang tính quyết đoán đối với thương hiệu Louis Vuitton, để biến nó từ một doanh nghiệp gia đình thành một công ty lớn hiện đại hóa. Henry đã chuyển mô hình kinh doanh của Louis Vuitton từ bán buôn sang bán lẻ, và đến năm 1978, ông đã đưa Louis Vuitton phát triển ra nhiều quốc gia, bao gồm cả Nhật Bản. Trong sáu năm, ông đã thành công nâng doanh thu hàng năm của Louis Vuitton từ hai mươi triệu đô la Mỹ lên hai trăm sáu mươi triệu đô la Mỹ. Vì vậy, vào năm 1984, Henry đã đưa Louis Vuitton lên sàn thành công, biến Louis Vuitton thành doanh nghiệp thời trang đầu tiên niêm yết trên thị trường chứng khoán. Ngay trong ngày lên sàn, cổ phiếu của Louis Vuitton đã được bán ra một triệu cổ phiếu với giá 63,63 đô la Mỹ mỗi cổ. Tiếp theo, Henry đã tận dụng phương thức huy động vốn từ thị trường chứng khoán, tiếp tục mở rộng cửa hàng ở các quốc gia khác nhau, mở rộng bản đồ kinh doanh của công ty. Đến năm 1987, doanh thu của Louis Vuitton đã đạt mức một tỷ đô la Mỹ hàng năm. Năm 1986, Louis Vuitton lại chào đón một cơ hội phát triển nghiệp vụ quan trọng. Tổng giám đốc đương nhiệm của Louis Vuitton, Henry Racamier, đã đưa ra một quyết sách kinh doanh chiến lược táo bạo. Tập đoàn Louis Vuitton cùng tập đoàn Moët Hennessy, công ty sản xuất rượu cao cấp như Moët Champagne, Dom Pérignon Champagne và Hennessy Cognac, đã hợp nhất, hai công ty kết hợp làm một thành lập Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH Moët Hennessy · Louis Vuitton), gọi tắt là LVMH. Tập đoàn mới được hợp nhất này do Tổng giám đốc Louis Vuitton, Henry Racamier, đảm nhiệm chức Tổng giám đốc tập đoàn. Còn cựu Tổng giám đốc của Moët Hennessy, Alan Chevalier, thì đảm nhiệm chức Chủ tịch hội nghị kinh doanh của công ty mới.

Hoặc có lẽ, trong mắt nhiều người, vali và rượu cao cấp chẳng hề liên quan gì đến nhau, sự hợp nhất này hoàn toàn thiếu tính logic, khó mà hiểu nổi. Nhưng cả hai đều có điểm chung là "hàng xa xỉ", cùng với sự bổ sung cho nhau về cấu trúc sản phẩm và thể chế tài chính, khiến sự hợp nhất này có thể nói là một sự kết hợp hoàn hảo. Ngành công nghiệp thời trang dễ bị ảnh hưởng lớn bởi các cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu, chiến tranh và các sự kiện đột xuất khác. Trong khi đó, hoạt động kinh doanh rượu lại rất ổn định. Chính vì dựa trên sự nhận thức nhất quán của cả hai bên về việc thiết lập một mối quan hệ bổ sung và cùng có lợi, tập đoàn Louis Vuitton và tập đoàn Moët Hennessy đã tự nguyện lựa chọn hợp nhất. Về mặt lý thuyết, sự hợp nhất của hai công ty chẳng những có thể tận dụng ưu thế về quy mô, hiệu quả ngăn chặn các vụ thâu tóm ác ý từ bên ngoài, hơn nữa còn giúp hai công ty vốn dĩ kinh doanh không tệ này tập trung nguồn lực, thực hiện việc mở rộng nhanh chóng hơn. Nhưng điều vô cùng đáng tiếc là, sau khi hợp nhất, người quản lý đời thứ tư của Louis Vuitton và cựu tổng giám đốc của Moët Hennessy lại không thể sống hòa thuận với nhau. Không thể không thừa nhận, mặc dù sự hợp nhất của hai doanh nghiệp mang lại nhiều lợi ích, nhưng nếu xét từ góc độ "văn hóa công ty", thuộc tính của hai doanh nghiệp này thực ra có quá nhiều điểm khác biệt. LV là một doanh nghiệp gia đình lâu đời, theo thói quen mang theo niềm kiêu hãnh của một thương hiệu Pháp có lịch sử lâu đời, và cả thái độ coi thường người khác. Còn MH thuộc về loại hình doanh nghiệp do các nhà quản lý chuyên nghiệp điều hành. Vì v���y, dù là về giá trị quan, triết lý kinh doanh hay phương thức vận hành, hai doanh nghiệp này đều không thể nói chuyện hòa hợp với nhau. Kết quả là, sự ăn khớp sau hợp nhất hoàn toàn khó mà vượt qua được, một tập thể bị chia thành hai phe phái rõ rệt, cả ngày chỉ vì những chuyện lớn nhỏ mà đấu đá lẫn nhau. Có một lần, chỉ vì in vật kỷ niệm, người của LV đã đặt tên Henry Racamier lên trước tên Alan Chevalier của MH, hành động này đã khiến đối phương vô cùng tức giận. Vì vậy rất nhanh, Alan Chevalier của MH đã bác bỏ yêu cầu của LV muốn mời nhà thiết kế của Chanel thiết kế cho LV, dùng hành động này làm đòn trả đũa. Như vậy, không nghi ngờ gì nữa, mâu thuẫn giữa hai bên trong tình huống này ngày càng nghiêm trọng, rất nhanh đã hoàn toàn bùng nổ, thậm chí còn không che giấu trên các phương tiện truyền thông đại chúng. Trong một buổi họp báo công khai, Henry Racamier của LV đã thẳng thắn bày tỏ với phóng viên, nói: "Sự hợp nhất của LVMH, đối với MH mà nói, rõ ràng là mua bán sáp nhập và thôn tính, chứ không phải là sự kết hợp bình đẳng giữa các thương hiệu. Còn đối với LV chúng ta, việc duy trì tính tự chủ của thương hiệu là vô cùng quan trọng." Những lời lẽ như vậy bị truyền thông đưa tin lên báo, đương nhiên khiến Alan Chevalier của MH cực kỳ khó chịu, ông không những cảm thấy thể diện bị tổn hại, hơn nữa cũng bắt đầu lo lắng hai doanh nghiệp có thể cuối cùng sẽ đường ai nấy đi. Vì vậy, để ngăn chặn tình huống này xảy ra, Alan Chevalier của MH đã quyết định dẫn dắt đồng minh vào cuộc. Ông lập tức tìm đến một nhà máy rượu lớn khác —— Guinness. Cùng nhau mật mưu, hy vọng Guinness có thể đứng ra mua lại hơn hai mươi phần trăm cổ phần của LVMH, sau đó cử người của Guinness vào hội đồng quản trị, nhằm giúp MH vững vàng nắm giữ quyền kiểm soát LVMH. Phải biết, bên LV vốn có ba mươi phần trăm cổ phần. Bên MH thì có hai mươi bốn phần trăm cổ phần. Nhưng nếu kế hoạch này thành công, cục diện sẽ hoàn toàn đảo ngược, ưu thế về quyền phát biểu của LV trong nội bộ công ty sẽ hoàn toàn biến mất. Rủi thay, tin tức này đã bị tiết lộ trước thời hạn, không đợi đối phương ra tay, Henry Racamier đã biết được. Nhưng hành động này không khác gì chọc sau lưng đánh lén, đương nhiên cũng kích thích Henry Racamier thêm một bước. Vì vậy, LVMH nghiễm nhiên biến thành một chiến trường lớn, mâu thuẫn giữa hai công ty cũng không còn che giấu được nữa, câu nói "có lời thì nói thẳng" có lẽ đã biến mất, những xích mích nhỏ ban đầu chính thức leo thang thành cuộc chiến tranh giành quyền kiểm soát cổ phần nội bộ, ai nhiều tiền hơn sẽ thắng. LV tiếp theo nên làm gì? Biện pháp đơn giản nhất đương nhiên là lấy răng trả răng, lấy máu trả máu. Henry Racamier rất dễ dàng nảy ra ý nghĩ như vậy —— "Thằng nhãi ranh! Ngươi không phải kéo đồng minh sao, vậy ta cũng kéo đồng minh thôi!" Ngươi kéo một nhà máy rượu, muốn tạo ra liên minh nhỏ của riêng các ngươi sao? Được! Vậy ta là một viên minh châu của giới thời trang, ta cũng phải tìm vài thương hiệu thời trang khác, cùng ta liên minh. Vì vậy, Dior (Dior Couture), một viên minh châu khác của giới thời trang Pháp, đã thành công thu hút sự chú ý của Henry Racamier. Rất nhanh, ông đã thông qua người khác tiến cử, chủ động liên hệ thăm dò với Bernal Arnau, chủ sở hữu hiện tại của Dior. Kết quả không ngờ, sau khi gặp mặt, mọi việc diễn ra vô cùng thuận lợi, trò chuyện rất vui vẻ. Bernal Arnau lúc này gần bốn mươi tuổi, đang ở độ tuổi sung mãn tinh lực và cuốn hút nhất của một doanh nhân. Hơn nữa, ông vừa vực dậy Dior khỏi bờ vực phá sản, một thương hiệu vốn đã có phần suy tàn trong những năm gần đây, khiến nó một lần nữa tỏa sáng. Vì vậy, dù là về tướng mạo hay lời nói, Bernal Arnau đều là một nhân tài kiệt xuất, trò chuyện đặc biệt hợp ý với Henry Racamier. Thậm chí khiến Henry Racamier cũng cảm thấy, Bernal Arnau mà ông gặp lần đầu này đơn giản chính là bản thân ông khi còn trẻ. Vì vậy rất nhanh, Henry Racamier liền quyết định hợp tác với Bernal Arnau, và đưa ra yêu cầu, hy vọng ông có thể tìm cách huy động vốn, bí mật mua lại hai mươi mốt phần trăm cổ phần thông qua thị trường công khai. Sau đó, ông sẽ gia nhập LVMH, trở thành thành viên hội đồng quản trị và cùng Henry Racamier tạo thành liên minh, để đối đầu với phe MH và Guinness, dùng ưu thế tuyệt đối để hoàn toàn ổn định quyền kiểm soát công ty LVMH. Nhưng nói thật, đối với chuyện này, Henry Racamier dù vui mừng thì vui mừng, nhưng ông tuyệt đối đã phạm phải một sai lầm nghiêm trọng không thể cứu vãn, đến mức khiến sự việc cuối cùng thoát khỏi tầm kiểm soát của ông. Phải biết rằng, khi dính đến những cuộc đấu tranh nội bộ công ty, hợp tác tranh giành quyền lực như thế này. Nếu như lỡ một nước cờ không cẩn thận, gặp phải đồng đội "heo" hoặc kẻ phản bội, thì sẽ mất cả ván. Trong chuyện lựa chọn đối tượng đồng minh, Henry Racamier quả thực quá qua loa. Người ta thường nói, dục tốc bất đạt, ông vốn nên cẩn thận hơn một chút, lựa chọn tỉ mỉ mới phải. Ông thật sự không nên để sự phẫn nộ làm mờ mắt, vội vàng tung ra cú đấm phản công.

Chương truyện này được chuyển ngữ độc quyền bởi truyen.free, mọi sự sao chép đều không được phép.