Thẻ bài Giả Dương dường như là bí mật công khai của họ trong giới.

Tại Đế Quốc, thẻ bài Giả Dương thịnh hành cùng đặc tính của người dân nơi đây: "Trăng nước ngoài lúc nào cũng tròn hơn". Đương nhiên, sản phẩm từ các nước Âu Mỹ nhiều khi thực sự vượt trội so với hàng nội địa, điều này cũng khiến các doanh nghiệp thi nhau chạy theo xu hướng này.

Thẻ bài Giả Dương thường được chia làm ba loại: Loại thứ nhất là phổ biến nhất và cũng bình thường nhất, đó là mô phỏng thương hiệu. Chẳng hạn, thương hiệu "Lão Đầu Người" à? Tôi làm ra cái "Đầu Người Pháp". Hugo Boss nghe sang trọng lắm ư? Tôi làm cái "Boss Đức", và cứ thế nhiều loại khác.

Các hãng trong nước lợi dụng kẽ hở khi đăng ký thương hiệu, thêm tên quốc gia vào trước các nhãn hiệu quốc tế. Chà, nghe cái là thấy "cao cấp" liền phải không?

Bạn có phân biệt được không? Những người hay mua hàng xa xỉ đương nhiên sẽ không nhầm lẫn, vì giá cả đã nói lên tất cả. Loại thẻ bài Giả Dương này không thể vào được các cửa hàng cao cấp, nhưng còn người dân bình thường thì sao? Rất nhiều người dân ở các thị trấn nhỏ, đặc biệt là những người chưa từng mua hàng hiệu quốc tế, thậm chí không biết sự khác biệt giữa "Lão Nhân Đầu" và "Đầu Người Pháp". Nghe vào, họ còn có cảm giác "Đầu Người Pháp" sang trọng và đẳng cấp hơn cả "Lão Nhân Đầu" thật sự ấy chứ?

Có một ví dụ rất đơn giản: thương hiệu Cá Sấu.

Th�� nghĩ kỹ mà xem, quần áo Cá Sấu? Một thương hiệu quá đỗi quen thuộc! Từ cửa hàng cao cấp đến cửa hàng bình dân, từ phố đi bộ cho tới những con ngõ nhỏ sát cạnh phố đi bộ đều có: "Hàng hiệu quốc tế Cá Sấu giá đặc biệt đây! Bà chủ chạy rồi, ông chủ không muốn kinh doanh nữa rồi, hàng hiệu quốc tế Cá Sấu suýt nữa nhảy lầu tự tử rồi, 399 hai món nhé!"

Trên lãnh thổ Đế Quốc, có ba nhãn hiệu trang phục "Cá Sấu" đã được đăng ký, lần lượt là: trang phục Cá Sấu Lacoste của Pháp (biểu tượng cá sấu quay đầu sang phải); trang phục Cá Sấu Crocodile của Singapore (biểu tượng cá sấu quay đầu sang trái); và trang phục Cá Sấu của tập đoàn Lê X Hương Cảng (biểu tượng cá sấu cũng quay đầu sang trái).

Nhìn xem biểu tượng Cá Sấu trên những thương hiệu này, hình dáng cá sấu y hệt nhau, chỉ khác ở hướng miệng: quay phải, quay trái, hay quay xuống. Bạn có phân biệt được không?

Không phân biệt được thì đúng rồi. Không phân biệt được thì sao? Thì doanh thu cứ thế tăng vọt! Những doanh nghiệp "nhái" thương hiệu, hay doanh nghiệp theo dạng "ăn theo" thương hiệu như vậy nhiều vô số kể, mà phần lớn doanh số đều không tệ, dù chỉ nhắm vào thị trường bình dân.

Loại thứ hai có phần chứa đựng "hàm lượng kỹ thuật" cao hơn: Hợp tác với đầu tư nước ngoài, có thể là hợp tác kỹ thuật, hoặc đơn giản chỉ là nhận được vốn đầu tư từ nước ngoài. Nhưng sẽ có một khẩu hiệu chung: "Nhập khẩu nguyên chiếc".

Bất kể là thực phẩm, quần áo hay đồ điện tử, nếu bạn chịu khó để ý một chút ở các cửa hàng, sẽ thấy những khẩu hiệu tương tự. Tên sản phẩm vẫn là tên tiếng Trung Quốc nhưng lại mang "dòng máu" nước ngoài. Những loại này thường là của các công ty lớn; bản thân công ty lớn đã đáng tin cậy, nay lại thêm "nhập khẩu nguyên chiếc" nữa thì ôi chao, doanh số bán chạy là điều đương nhiên!

Chỉ là họ đều khéo léo che giấu. Ví dụ, với sản phẩm dao cạo râu điện tử, bốn chữ "nhập khẩu nguyên chiếc" thì ai cũng thấy rõ mồn một, nhưng đến cả người có thị lực 2.0 cũng phải căng mắt tìm kỹ mới thấy một dòng chữ nhỏ xíu: "Vật liệu... ừm, vật liệu là nhập khẩu nguyên chiếc".

Điều quan trọng nhất của một sản phẩm điện tử là gì? Là công nghệ.

Kiểu "nhập khẩu thuần chủng" này xuất hiện với tần suất cực kỳ cao, gần như mọi doanh nghiệp lớn đều áp dụng. Dù sao, sản phẩm của các doanh nghiệp lớn rất đa dạng, nếu một doanh nghiệp mà không có lấy một sản phẩm nào mang "dòng máu thuần chủng nước ngoài" thì thật mất mặt. Không có thì cũng phải "tạo ra" một cái để nâng tầm lên.

Loại thứ ba, những doanh nghiệp mang "dòng máu nước ngoài" với hàm lượng "vàng" cao nhất, đó chính là mô hình của nội thất Khoa Thạch và điện khí Đức Côn. Lấy nội thất Khoa Thạch, đang bán chạy nhất tại Đế Đô, làm ví dụ. Trước hết, nội thất Khoa Thạch tại Đế Quốc tuy không phải quá nổi tiếng nhưng vẫn xếp hạng đầu trong phân khúc đồ dùng gia đình "xa xỉ nhẹ".

Thế nào là "xa xỉ nhẹ" ư? Để mua trọn bộ đồ dùng nội thất "thuần chủng Ý" của họ cần khoảng hai triệu. Trong khi đó, đồ dùng nội thất "xa xỉ" thực sự thì chỉ riêng đồ đạc phòng khách đã cần đến bốn triệu. Phân khúc "xa xỉ nhẹ" này không phải là thứ mà người dân bình thường có thể chấp nhận. Khách hàng chủ yếu tập trung vào các gia đình khá giả, chưa đến mức thuộc tầng lớp thượng lưu nhất của xã hội.

Chất lượng nội thất Khoa Thạch thì không thể chê vào đâu được. Khác hẳn với loại thẻ bài Giả Dương đã nói trước đó, sản phẩm của họ cực kỳ vững chắc, và dư luận đánh giá rất tốt. Và quan trọng nhất là, Khoa Thạch quả thực là một thương hiệu đã đăng ký tại Ý, sử dụng vật liệu gỗ nhập khẩu từ Ý. Bởi vậy, quảng cáo của họ luôn nhấn mạnh: "Dòng máu Ý chính thống", "một trăm phần trăm nhập khẩu từ Ý", "tuân thủ phương pháp chế tác thủ công truyền thống của Ý suốt hai trăm năm".

Trên thị trường, không có mấy hãng dám quảng cáo thẳng thừng như vậy. Đây không phải kiểu quảng cáo "nhập khẩu nguyên chiếc" rồi dùng chữ nhỏ tí tẹo ở dưới ghi chú rằng "nhập khẩu nguyên chiếc" chỉ là công nghệ. Đây là giấy trắng mực đen viết rõ ràng: "Một trăm phần trăm nhập khẩu từ Ý", "tuân thủ phương pháp chế tác thủ công truyền thống của Ý suốt hai trăm năm". Hai câu này có "hàm lượng vàng" cực cao, khẳng định họ không phải thẻ bài Giả Dương mà chính là nhãn hiệu nước ngoài hàng thật giá thật.

Hai câu này không thể nói dối được, bởi nếu bị phát hiện là quảng cáo sai sự thật thì bất kỳ doanh nghiệp nào cũng không thể gánh nổi.

Chờ chút, hãy nhìn k��� hơn.

Thương hiệu đăng ký tại Ý... ừm, ẩn chứa điều gì đó ở đây.

"Tổng Ngô, hai năm nay anh phát triển thật quá tốt. Hồi anh mới đăng ký bên Ý, tôi còn nghĩ anh không làm nổi đâu, không ngờ giờ lại làm lớn đến thế." Tô Tố nhịn không được thốt lời khen ngợi. Khoa Thạch dù mới thành lập vỏn vẹn bốn năm đã bán "đắt như tôm tươi" tại Đế Đô.

Chỉ bốn năm mà đã "hot" như vậy, đây là một trong những trường hợp kinh doanh thành công nhất.

"Đã bắt kịp làn sóng 'thương hiệu nước ngoài' này mà. Hồi đó đăng ký thương hiệu bên Ý vẫn là ông Thôi mai mối đấy. Nếu tôi không mang sang Ý đăng ký ở cái xưởng thủ công này, giờ này thật sự không dám tự nhận là 'tuân thủ phương pháp chế tác thủ công truyền thống của Ý suốt hai trăm năm' đâu. Anh không biết đấy thôi, giới tinh hoa bây giờ mê mẩn đồ thủ công nước ngoài lắm, mà lại kén chọn từng li từng tí nữa chứ. Có cái xưởng thủ công Ý đăng ký này, tôi mới có thể 'bứt phá' như thế." Tổng Ngô hiển nhiên rất đắc ý, nói đến liền gật gù.

Một doanh nghiệp mới thành lập vỏn vẹn bốn năm, một khi được "phủ" lên cái mác "tuân thủ phương pháp chế tác thủ công truyền thống của Ý suốt hai trăm năm" thì cảm giác khác hẳn. Lại thêm việc thật sự là thương hiệu đăng ký tại Ý, đây đúng là một nhãn hiệu ngoại "chính hiệu".

"Này, cái xưởng thủ công Ý mà tôi giới thiệu cho anh Ngô ấy, đúng lúc là của hàng xóm bạn học cũ của tôi mở. Xưởng chỉ có ba người thôi, thế mà đã giải quyết gọn ghẽ vụ của ông Ngô, lại chẳng tốn kém gì." Thôi Quốc Duyệt một câu đã "vạch trần" sự thật.

Một "xưởng thủ công tuân thủ phương pháp chế tác thủ công truyền thống của Ý suốt hai trăm năm" mà thực tế chỉ có ba người!

Nói cách khác, một xưởng thủ công tư nhân nhỏ xíu chuyên làm đồ nội thất ở Ý, đã được ông Ngô dùng tiền mua lại rồi "hô biến" thành "sản phẩm thủ công thuần chủng Ý". Ba người thì làm sao làm nổi mười tỷ tiền đồ nội thất mỗi năm? Đương nhiên là không thể.

"Hiện tại rất nhiều người đều bắt chước chúng tôi. Điện khí Đức Côn của tôi hiện đang bán khá tốt, tuy nhiên lại có một hãng 'điện khí Đức Lan' vừa mới nổi lên, cũng y như tôi, tìm một xưởng nhỏ ở Đức sắp đóng cửa để 'treo biển hành nghề'. Hãng 'Đức Lan' này khí thế hừng hực lắm, có cả 'con ông cháu cha' chống lưng, quảng cáo rầm rộ trên các kênh truyền hình lớn. Cứ tiếp tục thế này, công việc kinh doanh của Đức Côn tôi e là sẽ bị họ 'cướp mất' hết." Tổng Hứa thở dài thườn thượt.

Tại Đế Quốc, những kiểu "thẻ bài ngoại" nhìn có vẻ thật, có đầy đủ giấy tờ thương hiệu nước ngoài nhưng thực chất là do các doanh nghiệp nội địa sản xuất, ngày càng nhiều, khiến cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

"Vậy anh phải làm quảng cáo chứ." Tô Tố nghe xong vội chỉ vào Cao Lãnh: "Anh ấy rất giỏi về chiến lược. Chiến lược cho hội nghị thường niên Hoàn Thái của tôi đều giao cho Tạp chí Tinh Thịnh cả đấy. Cao Lãnh này, thôi thì anh cứ 'chiếu cố' ông Hứa một 'giá hữu nghị' nhé!"

Cao Lãnh nghe vậy trong lòng vui mừng, "Đến rồi, có việc làm rồi!"

Toàn bộ nội dung này thuộc bản quyền của truyen.free, không được sao chép dưới mọi hình thức.