Cuối tháng 6 năm 1984, chủ đề chính của toàn bộ kinh thành là "Xây dựng" và "Phát triển".

Ngày 12 tháng 6, công trình cải tạo giai đoạn một của khu thắng cảnh Thập Sát Hải đã hoàn thành.

Ngày 15 tháng 6, công trình quản lý tổng hợp sông Vạn Tuyền đã hoàn thành.

Cùng ngày đó, công viên đồng ruộng đầu tiên do nông dân kinh thành góp vốn xây dựng – Công viên tự nhiên Hồ Lúa Hương, đã hoàn thành tại hương Tô Gia Đống, khu Hải Điến.

Ngày 20 tháng 6, khách sạn năm sao đầu tiên tại kinh thành do liên doanh trong nước và nước ngoài, với tổng vốn đầu tư 72 triệu đô la, bao gồm cả Nhà hàng Trường Thành – một nhà hàng du lịch sang trọng đạt trình độ quốc tế hàng đầu, đã khai trương.

Ngày 30 tháng 6, Nhà hàng Kinh Luân, do Công ty Du lịch Kinh Thành và Công ty Hợp tác TNHH Trương Thị Lư Bảo của Hồng Kông liên doanh xây dựng, đã hoàn thành.

Trong khi đó, golf và bowling, vốn từ xưa đến nay bị coi là hoạt động giải trí của giai cấp tư sản, cũng vào cuối tháng này đã được hợp pháp hóa khi chính thức được công nhận là môn thi đấu, và được chấp thuận đủ tư cách để phát triển trong nước.

Các công ty nổi tiếng Nhật Bản như Isuzu và nhiều công ty khác cũng trong thời gian này đã chính thức công bố tin tức hợp tác với Trung Quốc.

Do đó, "Nhật báo mỗi ngày" đã mạnh mẽ kêu gọi trong nội bộ Nhật Bản rằng: "Giới kinh tế Nhật Bản nên đối xử với những lời đề nghị từ Cộng hòa bằng một thái độ chân thành chưa từng có."

Tương tự, cũng trong khoảng thời gian này, do chính sách kinh tế trong nước có nhiều thay đổi lớn, kinh thành đã thực sự nổi lên một làn sóng "nóng công ty".

Bởi vì rất nhiều đơn vị đều cho rằng, với tiền đề là có hệ thống giám sát giá kép.

Chỉ cần thành lập công ty, phát huy ưu thế của mỗi người trong lĩnh vực vật liệu, thì vấn đề quản lý kinh tế này liền có thể được giải quyết.

Không cần bàn đến việc có hỗn loạn hay không, cũng chẳng cần cân nhắc có vấn đề gì, ngược lại, cứ thành lập trước thì kiểu gì cũng có lợi.

Do đó, công ty mọc lên như nấm, đến mức mà, hôm nay vẫn là một xưởng nhỏ hay một cơ sở nào đó, thì ngày mai đã biến thành một công ty rồi.

Trong một thời gian, việc "thành lập công ty" hiển nhiên đã trở thành "thuốc đặc trị" cho "vấn đề kinh tế".

Còn đối với T��ng công ty Pierre Cardin Trung Hoa, khoảng thời gian này cũng chính là cơ hội tốt để nắm bắt thời thế, khiến bản đồ kinh doanh mở rộng mạnh mẽ.

Đầu tiên, trên thực tế, Nhà hàng Trường Thành cũng là cửa hàng độc quyền thứ hai Tổng công ty Pierre Cardin Trung Hoa mở tại một nhà hàng ngoại giao, sau khi đã có mặt tại Nhà hàng Kiến Quốc Môn.

Bởi vì lần đàm phán và trao đổi này khá trọn vẹn, hơn nữa diện tích kiến trúc của Nhà hàng Trường Thành lại khá lớn, khoảng 83.000 mét vuông.

Cho nên, khác hẳn với vài cửa hàng độc quyền lớn mà Công ty Pierre Cardin đã thành lập trước đây, lần này công ty đã đầu tư khá xa hoa.

Không chỉ thuê lại 240 mét vuông diện tích kinh doanh tại đây với giá 400.000 nguyên mỗi năm, hơn nữa còn không tiếc chi 200.000 nguyên để trùng tu.

Về cơ bản, họ đã biến cửa hàng độc quyền trang phục của Nhà hàng Trường Thành trở thành cửa hàng chủ lực lớn nhất, sang trọng nhất và có nhiều kiểu dáng trang phục nhất tại kinh thành.

Cho đến khi cửa hàng độc quyền của Nhà hàng Trường Thành khai trương và thử nghiệm, hiệu quả thực sự không tồi.

Trong bảy ngày đầu tiên, dù Nhà hàng Trường Thành còn chưa hoàn toàn đầy khách, đã lập kỷ lục doanh thu 120.000 nguyên.

Tuyệt đối là một trong những cửa hàng độc quyền có hiệu suất tốt nhất dưới quyền Tổng công ty Pierre Cardin Trung Hoa hiện tại.

Như vậy có thể thấy, phương thức tiêu thụ mà Ninh Vệ Dân đề xuất – đặt cửa hàng tại các nhà hàng ngoại giao – thực sự là một mô hình kinh doanh một vốn bốn lời và dễ dàng nhân rộng.

Dùng cách này để kiếm tiền thực sự quá dễ dàng.

Do đó, đợi đến ngày 30 tháng 6, Trâu Quốc Đống, quản lý bộ phận kế hoạch và kinh doanh của Pierre Cardin, lại bắt tay vào chuẩn bị cho cửa hàng độc quyền tại Nhà hàng Kinh Luân.

Thẳng thắn mà nói, vào lúc này, hắn đã không còn cảm thấy bất kỳ áp lực nào về thành tích kinh doanh.

Không vì điều gì khác, bởi có những ví dụ thành công như Nhà hàng Kiến Quốc Môn, Nhà hàng Trường Thành, cùng với Sân bay Thủ đô ở phía trước, các cửa hàng độc quyền của Pierre Cardin gần như mở đến đâu thành công đến đó, không có khả năng nào là không kiếm được tiền.

Họ chỉ cần kiên định không thay đổi, tiếp tục đi theo chiến lược ban đầu là được.

Ngoài ra, gần như cùng lúc đó, Nhà hàng Minims – "đứa em trai" phiên bản đại chúng của nhà hàng Maxime, cũng do chính Pierre Cardin tự mình đầu tư, đã "an cư lạc nghiệp" ngay cạnh Maxime.

"Maxime" trong tiếng Pháp và tiếng Anh đều có nghĩa là lớn nhất.

Còn "Minims" lại là một sự tương phản mạnh mẽ, với ý nghĩa là nhỏ nhất.

Theo giải thích của chính ông Pierre Cardin, đã có lớn nhất thì nhất định phải có nhỏ nhất, nên Minims chẳng khác nào là nhà hàng chị em của Maxime.

Về mặt chiến lược kinh doanh, sự phân biệt này càng rõ ràng hơn.

Nhà hàng Minims chủ yếu phục vụ các món ăn thường và bữa ăn đơn giản kiểu Pháp, cung cấp nhiều món ăn gia đình cổ điển của Pháp, đồng thời có cả cà phê và quầy bar.

Bởi vì nó gần gũi hơn với thói quen ăn uống bình thường của người dân, và mức chi tiêu cũng thấp hơn một bậc so với nhà hàng Maxime.

Thực ra dễ dàng được đông đảo người tiêu dùng đón nhận và hiểu hơn.

Cho nên, sau khi Nhà hàng Minims chính thức khai trương, đã giải quyết hiệu quả vấn đề ít khách ban đầu của Nhà hàng Maxime.

Giá cả của nó khiến các bữa ăn kiểu Pháp không còn vẻ cao sang như vậy, thu hút rất nhiều khách quen từ các nhà hàng Lão Mạc, Tân Kiều "chuyển địa bàn" đến ủng hộ.

Có thể nói, mặc dù không "hot" bằng "Thức ăn nhanh Nghĩa Lợi" giá rẻ, nhưng cũng là nơi khách hàng ra vào tấp nập, tạo nên một làn sóng ăn uống kiểu Pháp thời thượng.

Những người dân quốc vốn chỉ quen với các món ăn Nga cải biên, không ít người từ đó bắt đầu thay đổi sở thích, trở nên sùng bái hương vị thuần túy của bữa ăn Pháp.

Ngành ẩm thực phương Tây tại kinh thành chính từ đây bắt đầu chuyển hướng.

Các nhà hàng Lão Mạc và Tân Kiều, với món chính kiểu Nga đã tồn tại nhiều năm, nay phải đối mặt với các bữa tiệc kiểu Pháp chỉ mới xuất hiện ở kinh thành khoảng hai ba năm.

Không ngờ bị lung lay tận gốc, không còn cảnh mỗi bữa đều chật kín khách, hơn nữa ngày càng cho thấy thế suy tàn của "nhan sắc tàn phai".

Ngoài ra, nghiệp vụ đào tạo người mẫu của Công ty Pierre Cardin cũng trong thời gian gần đây đã triển khai toàn diện, hoàn toàn chiếm giữ vị trí dẫn đầu trong nước.

Bởi vì ảnh hưởng xã hội của cuộc thi người mẫu "Cẩm Tú Phương Đông".

Sau cuộc thi, "Người mẫu" lập tức trở thành một trong những từ ngữ thời thượng nhất trong nước, trở thành đại diện cho "những sự vật mới nổi".

Các tầng lớp xã hội cũng đặc biệt hoan nghênh các buổi biểu diễn trang phục, sau đó không chỉ xuất hiện dưới hình thức biểu diễn trên sân khấu ở nhiều nơi, mà còn một lần nữa xuất hiện trên màn ảnh truyền hình.

Trong chương trình "Cửu Châu Phương Viên", lần đầu tiên áp dụng người mẫu catwalk để làm vũ đạo minh họa cho ca khúc.

Cử chỉ đầy sáng tạo và đột phá này, khiến cho những sản phẩm trang phục vốn được dùng để biểu diễn phổ biến, lại mất đi ý nghĩa bản chất của chúng, biến thành đạo cụ biểu diễn.

Trong hoàn cảnh thời đại này, việc thành lập các đội người mẫu ở khắp cả nước đơn giản đã trở thành một phong trào.

Riêng tại kinh thành, các đơn vị nội bộ thuộc hệ thống Cục Dệt may đã thành lập vài đội người mẫu.

Về cơ bản là tham khảo cơ cấu của các đoàn thể văn nghệ, thuộc đơn vị sự nghiệp, do nhà nước chi tiền để nuôi sống những nhân viên biểu diễn này.

Vậy còn đội ngũ giáo viên thì sao?

Ngoại trừ các đơn vị trăm phương ngàn kế tìm tài liệu rồi làm theo kiểu "vẽ hổ theo mèo", thì nguồn gốc chính thống và chuyên sâu duy nhất được công nhận nằm ở Pierre Cardin.

Do đó, dưới sự phê chuẩn của Cục Dệt may và sự thúc đẩy của việc "bắc cầu nối", Tổng công ty Pierre Cardin Trung Hoa đã đạt được thỏa thuận hợp tác với Đoàn Ballet Trung ương, nằm ở Cửa Bắc phố Thái Bình, khu Huyền Vũ.

Thỏa thuận này quy định Công ty Pierre Cardin bỏ vốn 250.000 nguyên, Đoàn Ballet Trung ương cung cấp phòng học, hai bên cùng cung cấp một phần đội ngũ giáo viên, liên kết xây dựng trường đào tạo người mẫu biểu diễn trang phục chuyên nghiệp đầu tiên trong cả nước.

Và tên của trường người mẫu hợp tác này, đã lấy tên cuộc thi người mẫu lớn, đăng ký là "Trường Đào tạo Nghệ thuật Biểu diễn Sân khấu Cẩm Tú Phương Đông".

Giáo viên hình thể cơ bản đương nhiên tạm thời được các giáo viên của Đoàn Ballet đảm nhiệm.

Còn huấn luyện viên về kỹ năng trình diễn chuyên nghiệp trên sân khấu thì do những người mẫu đã từng tham gia biểu diễn chính thức của Pierre Cardin và đã được đào tạo chính quy bên ngoài đảm nhiệm.

Thế này thì còn gì bằng, những nam người mẫu đã từng diễn xuất cho Công ty Pierre Cardin chính là vô cùng thích hợp.

Họ không thể so với các nữ người mẫu – vốn là lực lượng chủ đạo của biểu diễn trang phục, nên trong giới nghề thì khá là lúng túng, không có nhiều nhiệm vụ biểu diễn như vậy.

Cho nên, sau khi bước lên sàn diễn chữ T và cảm nhận khoảnh khắc rực rỡ của cuộc sống, phần lớn mọi người đều không thể không trở về cuộc sống bình thường.

Một số ít người, giống như Cung Hải Tân, vẫn luôn làm công việc đào tạo người mẫu riêng.

Và bởi vì đội ngũ giáo viên chưa đủ, Ninh Vệ Dân lại thay Cung Hải Tân và những người khác đi "dọn đường" trước.

Kết quả là, dưới sự kêu gọi của một nhóm quản lý cấp cao, phía tổng công ty dứt khoát bỏ ra 10.000 nguyên mỗi năm để "chiêu an" lớp dạy riêng của Cung Hải Tân.

Ban đầu, vài người cùng làm với Cung Hải Tân, không những mỗi người được chia vài ngàn, hơn nữa mỗi người đều nhận được thu nhập huấn luyện viên đào tạo kèm theo bảo hiểm lao động.

Mỗi ngày ngẩng cao đầu bước đi trong "Đoàn Ballet", giống như hạc giữa bầy gà, đó là như được như ý nguyện, phong thái lẫm liệt biết bao.

Đối với họ mà nói, việc nhận mức lương cứng 200 kh��i một tháng mặc dù thấp hơn đáng kể so với thu nhập tự làm riêng lẻ, nhưng địa vị thì khác biệt một trời một vực.

Kể từ đó, họ mới chính thức có tư cách lâu dài để "ăn chén cơm" này.

Còn về những lợi ích mà Pierre Cardin thu được từ đó, thì càng xa hơn là không thể đong đếm bằng tiền bạc.

Hai thân phận là nhà tài trợ cuộc thi người mẫu lớn và nhà đầu tư trường đào tạo đã mang lại cho họ quyền phát biểu về thẩm mỹ trong ngành, cùng với uy tín liên quan.

Nếu không thì làm sao trường học còn chưa xác định được chương trình học cụ thể và tiêu chuẩn thu phí.

Chỉ cần tin tức thành lập trường học vừa lên báo, vô số cuộc gọi và thư từ gửi đến đã khiến phòng trực ban của "Trong Ba" phải tiếp đón không xuể rồi sao?

Những người gọi điện và gửi thư này không phải các đoàn thể chính quy nội bộ thuộc hệ thống Cục Dệt may, mà lại đến từ khắp nơi trên cả nước.

Ngoại trừ một số cá nhân muốn trở thành người mẫu, còn có một số đơn vị nhỏ muốn thành lập đội biểu diễn.

Họ không khỏi xem trường học do Pierre Cardin thành lập là lựa chọn duy nhất có thể giúp họ tiếp thu kiến thức chuyên nghiệp.

Cũng muốn đến kinh thành thông qua việc tham gia đào tạo chính quy để có được cơ hội phát triển trong ngành này.

Đây chính là "không thử không biết, thử rồi mới giật mình".

Khi chưa mở trường học, không ai có thể ngờ được rằng các đội biểu diễn không chuyên trên xã hội đã nhiều đến thế.

Đơn giản là nhiều như măng mọc sau mưa xuân.

Truyen.free vinh hạnh mang đến bản dịch này với tất cả tâm huyết.