Thế nào rồi? Các vị đã suy tính ra sao? Mọi người đều có ý kiến gì?

Đoàn trưởng Phòng mỉm cười, ánh mắt lướt qua gương mặt mọi người.

Thấy mấy người vẫn chưa lên tiếng, ông ta định chủ động điểm danh, dẫn đầu chĩa mũi nhọn vào Cục Phục vụ.

"Nếu không, đồng chí Cục Phục vụ cứ nói trước ý kiến của mình xem sao. Phía chúng tôi có ý kiến gì đây? Dù sao, toàn thể công nhân viên đều do chúng ta quản lý cả. Trong công việc, chúng ta cần phối hợp lẫn nhau, nơi có sự hiểu biết nhiều nhất về nhau..."

Những lời này nghe có vẻ thân tình, mở miệng là một tiếng "Chúng ta".

Nhưng Cục trưởng Kim của Cục Phục vụ, người vừa vinh thăng chức Phó Cục trưởng, trong lòng lại sáng như gương.

Vị Đoàn trưởng Phòng này đã ăn chắc rằng ông ta không thể từ chối, nên mới cố ý dùng ông ta làm bia đỡ đạn.

Nói thật, Cục Phục vụ quả thực đã có sự hợp tác thực chất với ngành đặc biệt.

Một số cơ sở kinh doanh, kỳ thực đã sớm bắt đầu phối hợp đối phương trong công tác bố trí kiểm soát.

Ví dụ như Nhà hàng Trùng Văn Môn, nơi có nhà ăn Maxime, cùng với Nhà hàng Tân Kiều, nơi phục vụ chủ yếu kiều bào Đông Nam Á, đều có người của ngành đặc biệt nằm vùng.

Nhưng vấn đề là, nhà hàng Đàn Cung lại rất khác so với những nhà hàng ngoại giao kia.

Đầu tiên, Nhà hàng Trùng Văn Môn và Nhà hàng Tân Kiều đều thuộc chế độ quốc doanh hoàn toàn, việc bù lỗ về cơ bản không thành vấn đề.

Huống hồ, những cơ sở kinh doanh mang tính chất đối ngoại như vậy luôn được cấp trên đặc biệt chú ý.

Ngay cả khi trước đây chưa có ngành đặc biệt, cũng có các ngành khác phụng mệnh theo dõi.

Có thể nói, những cơ sở kinh doanh như vậy chưa bao giờ thực sự hoàn toàn thuộc về Cục Phục vụ.

Ngược lại, chúng trở thành nỗi khổ tâm khó nói, gánh nặng khó lòng buông bỏ của họ.

Điều này dẫn đến việc họ nảy sinh tâm lý không cầu công lao, chỉ cầu không thất bại.

Chỉ cần không có khách nước ngoài khiếu nại, không gây ra tranh chấp đối ngoại là được, thực sự không muốn tự dưng gánh vác trách nhiệm lớn lao như vậy.

Vậy thì người của ngành đặc biệt đến rồi thì cứ đến, muốn nhúng tay thì cứ nhúng tay thôi.

Đối với Cục Phục vụ mà nói, không những chuyển giao được củ khoai nóng bỏng tay, hơn nữa còn có thêm không ít cớ để thoái thác trách nhiệm, chẳng hạn như vấn đề kinh doanh không hiệu quả, hoặc chi phí vượt mức tiêu hao.

Nói trắng ra, ngành đặc biệt ngược lại trở thành cứu tinh của họ, đương nhiên được hoan nghênh.

Nhưng nhà hàng Đàn Cung lại rất khác.

Đó là một con heo vàng có thể phát tài, là toàn bộ hy vọng của kho quỹ nhỏ Cục Phục vụ đó.

Không nói đâu xa, ngay cả bản thân Cục trưởng Kim cũng là vì chủ trương dốc sức thực hiện việc đầu tư vào nhà hàng Đàn Cung, mang lại lợi nhuận khổng lồ cho Cục, nên mới được lãnh đạo coi trọng.

Bây giờ ngành đặc biệt muốn nhúng tay vào miếng bánh riêng này, Cục trưởng Kim đương nhiên đau lòng lắm chứ.

Huống hồ, trong ba bên đầu tư vào Đàn Cung, Cục Phục vụ vốn dĩ là bên yếu thế nhất.

Cục trưởng Kim hiểu rất rõ, họ không hề có bất kỳ ưu thế nào, vốn dĩ không có quyền chủ đạo trong việc kinh doanh Đàn Cung.

Hơn nữa, qua thời gian dài tiếp xúc như vậy, ông ta càng ngày càng công nhận năng lực và tài năng của Ninh Vệ Dân.

Biết rằng trừ Ninh Vệ Dân ra, người khác căn bản không thể nào tạo ra hiệu quả kỳ tích này, và cũng không muốn phá hỏng cục diện tốt đẹp này.

Trong tình hình như vậy, ông ta làm sao có thể dễ dàng đồng ý trư��c, mà mở miệng nói ra điều này đây?

Nếu thực sự phối hợp Đoàn trưởng Phòng để bày tỏ thái độ như vậy, ông ta sẽ trở thành kẻ phản bội trong ba bên đầu tư mất.

Đó chẳng khác nào Trư Bát Giới soi gương, trong ngoài đều không được lòng ai.

Cho nên hết cách, ông ta đành phải chọn thái độ tiêu cực, để đáp lại Đoàn trưởng Phòng.

"Đoàn trưởng Phòng, các anh đưa ra yêu cầu, Cục Phục vụ chúng tôi đương nhiên phải hết sức ủng hộ. Thái độ của chúng tôi thì còn phải nói sao? Chúng tôi vẫn luôn dùng hành động thực tế để ủng hộ các anh đó. Anh xem, dù là Nhà hàng Trùng Văn Môn, hay Nhà hàng Tân Kiều, chúng tôi đều đang dốc hết khả năng phối hợp với các anh mà."

"Nhưng dù sao tình hình của nhà hàng Đàn Cung có điểm đặc biệt. Có lẽ anh không rõ, nhà hàng này, Cục Phục vụ chúng tôi không tham gia vào việc kinh doanh thực tế. Chúng tôi chỉ cung cấp một số hỗ trợ về mặt kỹ thuật. Người thực sự phụ trách điều hành những công việc cụ thể này, người chịu trách nhiệm kinh doanh, là Giám đốc Ninh của công ty Pierre Cardin."

"Đây là điều chúng tôi đã ước định rõ ràng ngay từ khi ký kết hợp đồng đầu tư ban đầu. Khu vực cũng đã phê chuẩn ý kiến phúc đáp này. Mục đích là để đảm bảo tạo ra một mô hình, tránh phát sinh vấn đề quản lý hỗn loạn. Đồng thời cũng có thể nhân đó để học hỏi kinh nghiệm quản lý của các doanh nghiệp đầu tư nước ngoài, phát hiện những thiếu sót trong mô hình kinh doanh của chính chúng tôi."

"Trên thực tế, Giám đốc Ninh quả thực vô cùng có năng lực, ông ấy không phụ lòng mong đợi của mọi người, thành tích quá rõ ràng. Có thể trong một thời gian ngắn ngủi như vậy, đã đưa trình độ kinh doanh và danh tiếng của Đàn Cung lên sánh vai với hai nhà hàng cung đình lâu đời khác, điều này khiến chúng tôi vô cùng hài lòng."

"Cho nên, xét về sự ràng buộc của hợp đồng và nhu cầu thực tế trong kinh doanh, việc chúng tôi bày tỏ thái độ trong vấn đề phối hợp công tác bố trí kiểm soát không có ý nghĩa lớn. Nếu chúng tôi nhất định phải nhúng tay, đó sẽ là vượt quyền, và cũng là vi phạm hợp đồng. Chúng tôi làm sao có thể không biết ngượng, l���i như trước đây, cứ tìm Giám đốc Ninh đòi tiền? Xảy ra vấn đề thì ông ấy phải chịu trách nhiệm sao?"

"Đoàn trưởng Phòng à, tình huống này anh phải nắm rõ. Cũng xin thông cảm cho sự khó xử của chúng tôi..."

Những lời này của Cục trưởng Kim, trên thực tế chính là mượn lời lẽ than thở khổ sở, rút người mình ra khỏi thế kẹt.

Ông ta không muốn đắc tội ai, dứt khoát bỏ qua quyền quyết định.

Nhưng những người có mặt ở đây, ai cũng có thể hiểu được.

Ông ta không ngừng nhấn mạnh rằng thành tích kiếm tiền của nhà hàng không dễ dàng, càng không ngừng thay Ninh Vệ Dân kể công lao.

Trong lời nói có ý ngoài lời, ngược lại ám chỉ ngành đặc biệt sẽ là mầm họa phá hoại sự ổn định và phồn vinh.

Điều đó tự nhiên về mặt tình cảm, là có khuynh hướng từ chối yêu cầu của Đoàn trưởng Phòng, chẳng qua là không tiện nói thẳng mà thôi.

Kết quả này không nghi ngờ gì là điều Đoàn trưởng Phòng không ngờ tới, khiến ông ta khá bất ngờ, nhất thời trở nên im lặng.

Đặc biệt là Cục trưởng Kim còn nhắc đến sự đồng thuận và ước định trong phúc đáp ý kiến của khu.

Đây đều là những lý do chính đáng, cho phép Phó Khu trưởng cũng có mặt ở đây để chứng minh xác nhận điều đó.

Điều này càng khiến ông ta cảm thấy có chút khó xử, không tiện tiếp tục gây áp lực.

Vậy mà, lực cản như vậy vẫn chỉ là món khai vị.

Bởi vì tình cảnh và cảm nhận của Viện trưởng Thiên Đàn lại không thể sánh bằng Cục Phục vụ.

Không nói đâu xa, xét về mối quan hệ trực thuộc, Công viên Thiên Đàn không giống như Cục Phục vụ, chỉ do chính quyền khu và Cục Phục vụ thành phố đồng thời lãnh đạo.

Công viên Thiên Đàn lại có vô số "bà bà" (cấp trên).

Nó vừa thuộc quản lý của chính quyền khu, vừa thuộc sự quản lý của Cục Lâm viên, Cục Văn hóa Khảo cổ, Cục Du lịch.

Đến cả Sở Quản lý Thành phố và Sở Giao tế Thành phố, Công viên Thiên Đàn càng phải nghe lời.

Điều này dẫn đến việc Công viên Thiên Đàn trở thành một đứa trẻ mà ai cũng có thể răn dạy đôi lời.

Giống như ai cũng có thể đến khoa tay múa chân, chỉ đạo công việc.

Nhưng vấn đề là, chính vì có quá nhiều nơi có thể quản lý Thiên Đàn.

Nên đối với những nhu cầu thực tế của phía Công viên Thiên Đàn, ngược lại không ai muốn chịu trách nhiệm và gánh vác.

Cứ hễ liên quan đến vấn đề tiền bạc vận hành, thay đổi thiết bị, sửa chữa kiến trúc cổ...

Hoặc các vấn đề phúc lợi của công chức, tăng lương, phát tiền thưởng, chia nhà...

Những nơi có thể quản lý Thiên Đàn này liền không có động tĩnh gì nữa.

Anh đẩy tôi, tôi đẩy anh, cũng đánh Thái Cực Quyền.

Trên thực tế, giống như câu chuyện ba hòa thượng không có nước uống, Công viên Thiên Đàn ngược lại trở thành đứa con hoang không ai quản.

Đặc biệt là trước đây, danh tiếng và cảnh quan của Công viên Thiên Đàn căn bản không thể sánh bằng Cố Cung, Bắc Hải, Di Hòa Viên.

Vị trí địa lý lại ở phía nam thành, nơi tập trung bách tính nghèo khổ.

Cho nên khi đó, vé vào cửa Công viên Thiên Đàn chỉ bán năm xu, căn bản không được coi trọng.

Cục Lâm viên chỉ chịu gánh vác lương cơ bản nhất và bảo hiểm lao động cho công chức Thiên Đàn, còn những thứ khác thì không nh��ng tay vào.

Vậy phải làm sao đây?

Chỉ có thể tự mình gây quỹ.

Nhắc đến có lẽ không mấy ai tin, Công viên Thiên Đàn từ thập niên năm mươi trở đi, không ngừng làm thêm nghề phụ.

Không chỉ ở khu công viên từng trồng cây ăn quả, nuôi hoa nguyệt quế, trồng hoa màu, nuôi gia cầm, gia súc.

Thậm chí còn cho các cửa hàng thuê nhà trong công viên, và từng tổ chức triển lãm tại khu công viên.

Đặc biệt là đến thời kỳ vận động, họ càng đối mặt với nhiều khó khăn hơn.

Công viên Thiên Đàn bị cưỡng chế ngừng mở cửa đón khách, thu nhập từ vé vào cửa hoàn toàn không có.

Văn vật cũng bị phá hoại nghiêm trọng, kiến trúc cổ bị nhiều đơn vị chiếm dụng.

Mãi đến khi khu công viên khôi phục mở cửa đón khách, khu công viên đã bị tàn phá không còn hình dạng.

Thế nhưng lúc này, phía Công viên Thiên Đàn đã mất khả năng kiếm tiền, khi nhắc đến việc tu sửa kiến trúc cổ và di dời các đơn vị chiếm dụng với các cơ quan cấp trên.

Thái độ của những đơn vị cấp trên đó vẫn như cũ qua loa tắc trách, không ai thực sự đến giúp đỡ Công viên Thiên Đàn.

Cho nên, Công viên Thiên Đàn vẫn luôn dựa vào chính mình để duy trì cục diện, trên dưới đồng lòng, chịu đựng khó khăn.

Sở dĩ họ dám cho công ty Pierre Cardin thuê Trai Cung, và thoải mái bật đèn xanh cho kế hoạch kinh doanh của Ninh Vệ Dân.

Một phần là do hoàn cảnh kinh tế túng quẫn buộc phải làm, phần khác là do truyền thống tự lực cánh sinh như vậy.

Tuy nhiên, n��i đi cũng phải nói lại, điều này cũng mang lại khí phách cho Viện trưởng Thiên Đàn.

Người ta thường nói, ăn bát cơm của ai thì phải phục tùng sự quản lý của người đó.

Nhưng nếu là dựa vào chính mình mà sống, chưa ăn của ngươi, chưa nhận của ngươi, thì còn để ý đến ngươi sao?

Thế là, Viện trưởng Thiên Đàn dần dần trở thành một người đứng đầu đặc biệt có ý thức về lãnh địa, có chỗ dựa, và cũng có thể phản kháng.

Nếu mọi việc trên dưới đều bình an vô sự thì còn tốt, Viện trưởng Thiên Đàn cũng không ngại nể mặt các đơn vị cấp trên một chút.

Nhưng nếu thực sự động đến lợi ích của Thiên Đàn, thì ông ấy thật sự dám dựa vào lý lẽ mà tranh luận, không sợ mất lòng.

Đặc biệt là Ninh Vệ Dân đã mang lại cho Thiên Đàn khoản lợi nhuận chưa từng có trước đây.

Bây giờ, nhà hàng Đàn Cung chính là hy vọng duy nhất để các công chức Công viên Thiên Đàn có thể sống qua ngày rộng rãi hơn.

Viện trưởng Thiên Đàn, người đã ngoài năm mươi, đã sớm không còn vương vấn chuyện bản thân có thể thăng chức.

Ước nguyện lớn nhất của ông ấy bây giờ, chính là mong Ninh Vệ Dân sẽ ở lại thêm vài năm để ông ấy có được chiếc xe công vụ cao cấp.

Cùng với trong nhiệm kỳ của mình, có thể nhìn thấy nụ cười hài lòng của các công chức khi nhận được tiền thưởng, và nghe được vài lời tốt đẹp nói về mình sau lưng.

Thế là đủ.

Cho nên đối với ông ấy mà nói, ngành đặc biệt này căn bản không hề có ý tốt gì, và những yêu cầu họ đưa ra thì mâu thuẫn vô cùng.

Thấy Cục trưởng Kim của Cục Phục vụ cũng không đồng ý, ông ấy đương nhiên càng không thể nào chấp thuận.

"Tôi nói này, vị Đoàn... Đồng chí. Trước khi chúng ta đi vào chi tiết công việc, tôi thực sự có vài vấn đề muốn làm rõ. Nếu anh không cho tôi một lời giải đáp thỏa đáng, tôi e rằng tư tưởng này sẽ không thông được. E rằng tôi sẽ cho rằng anh cố ý nhắm vào chúng tôi, chuyên tìm quả hồng mềm mà bóp đó."

Hoàn toàn không để ý đến vẻ mặt nhíu mày của Đoàn trưởng Phòng.

Viện trưởng Thiên Đàn liền phát ra từng câu chất vấn, rành mạch và hợp lý để làm rõ thái độ phản đối của mình.

"Thứ nhất, bộ phận bảo vệ của Công viên Thiên Đàn chúng tôi vẫn luôn tận tụy với công việc, chưa từng mắc lỗi lớn nào trong công tác bảo vệ an toàn. Các anh vừa đến đã nói phải tăng cường công tác giám sát, còn phải quản thúc cán bộ bảo vệ của chúng tôi. Đây rõ ràng là không tin chúng tôi có thể làm tốt công tác an toàn của Công viên Thiên Đàn. Bằng vào cái gì? Cố Cung, Bắc Hải, Di Hòa Viên, các anh cũng quản lý như vậy sao?"

"Thứ hai, nhà hàng Đàn Cung của chúng tôi khai trương chưa đầy một năm, lượng khách ra vào căn bản không thể sánh bằng Thính Ly Quán của Di Hòa Viên và nhà hàng Phảng Thiện của Bắc Hải. Tôi muốn hỏi một chút, hai nhà hàng kia các anh cũng có phái người đến không? Nếu không có, thì thực sự có cần thiết phải yêu cầu nghiêm khắc với chúng tôi như vậy sao?"

"Thứ ba, các anh muốn tăng cường công tác giám sát đối với du khách và khách hàng nước ngoài đang ở kinh thành, điều này tôi có thể hiểu. Nhưng chẳng lẽ để chúng tôi làm thay, báo cáo tình hình liên quan cho các anh lại không được sao? Thật sự cần thiết phải tự mình đi làm sao? Cho dù là có cần thiết này, vậy thì chi phí của các anh cũng muốn chúng tôi phụ trách sao? Nếu công việc của các anh ảnh hưởng đến công việc bình thường của chúng tôi thì phải tính sao?"

Để bảo toàn tinh hoa bản gốc, bản dịch này chỉ được phát hành tại truyen.free.