Có lẽ bởi tính cách hướng ngoại, cùng với việc tốt nghiệp từ Đại học Keio danh giá.

Dù cùng nhau bước chân vào Nomura, nhưng sự nghiệp của Kanai Kento lại thuận lợi hơn Sagawa Ken'ichi rất nhiều.

Chỉ vài năm làm việc, anh đã được cất nhắc lên chức trưởng ban, rồi năm năm sau đó được các tiền bối cùng xuất thân Keio ở cấp quản lý công ty điều chuyển. Năm ngoái, anh đã trở thành Bộ trưởng Bộ Kinh doanh Phòng giao dịch Giang Đông.

Tuy nhiên, dù ở vị trí cao, Kanai vẫn không thoát khỏi áp lực và sự khắc nghiệt của chỉ tiêu doanh số.

Cần biết rằng, hoạt động kinh doanh của một công ty chứng khoán không chỉ bao gồm giao dịch cổ phiếu, mà còn có trái phiếu chính phủ, trái phiếu địa phương, trái phiếu công ích ngành điện và các loại trái phiếu công cộng khác, quỹ tín thác đầu tư trung hạn, cùng vô vàn sản phẩm tài chính đa dạng khác – nhiều đến mức ngay cả nhân viên công ty cũng khó lòng nhớ hết.

Với tất cả các sản phẩm này, tổng công ty sẽ phân bổ chỉ tiêu kinh doanh cho từng phòng giao dịch mỗi ngày.

Tiếp đó, người phụ trách các phòng giao dịch lại tiếp tục "áp đặt" chỉ tiêu lên mỗi nhân viên phụ trách từng khách hàng cụ thể.

Hằng năm, công ty còn đặt ra những mục tiêu cao hơn, gọi là "đại diện cổ phiếu". Nhân viên kinh doanh phải hoàn thành vượt mức các mục tiêu này.

Dưới chế độ này, dù có cố gắng đến mấy, một nhân viên kinh doanh chứng khoán cũng sẽ vĩnh viễn không có ngày được giải thoát.

Điều khiến những nhân viên kinh doanh này đau khổ nhất là, mỗi chỉ tiêu đều có một thời hạn chót riêng.

Chỉ khi khoản doanh số được ghi nhận trước thời hạn chót, mục tiêu mới được xem là hoàn thành.

Chủng loại sản phẩm ngày càng nhiều, vừa vặn hoàn thành chỉ tiêu của một sản phẩm trong thời hạn quy định, thì chỉ tiêu của sản phẩm khác đã "nước đến chân".

Các nhân viên kinh doanh của công ty chứng khoán không lúc nào không bị chỉ tiêu đè nén đến mức nghẹt thở.

Đây chính là điểm khác biệt lớn nhất giữa ngành này và các ngành nghề khác.

Đối với nhân viên kinh doanh trong ngành chứng khoán, dù có miễn cưỡng vượt qua được cửa ải của tháng này, họ còn chưa kịp thở đã phải đối mặt với chỉ tiêu của tháng tiếp theo.

Ngay cả khi thành tích kinh doanh tháng này vượt trội so với tháng trước, gánh nặng của tháng sau không những không giảm bớt mà còn trở nên nặng nề hơn.

Đặc biệt, hai năm trước, ngành chứng khoán Nhật Bản còn đi tiên phong trong việc tin học hóa.

Đối với các công ty chứng khoán lớn, chỉ cần thao tác trên hệ thống đầu cuối, toàn bộ thành tích kinh doanh của mọi chi nhánh, mọi điểm giao dịch trên cả nước đều được hiển thị đầy đủ, không bỏ sót bất kỳ chi tiết nào.

Nói một cách hoa mỹ thì đó là sự đơn giản và minh bạch, nhưng nói thẳng ra, đó chính là việc đánh giá giá trị một con người hoàn toàn dựa vào những con số thành tích kinh doanh.

Từ đó về sau, phương thức đánh giá nhân viên trong ngành chứng khoán Nhật Bản trở nên vô cùng đơn giản và thô bạo.

Người có thành tích kém, không phải là không có năng lực thì cũng bị cho là lười biếng, ham ăn.

Bởi vậy, ở các phòng giao dịch của công ty chứng khoán, việc đi làm lúc bảy giờ sáng và tan sở lúc mười một giờ đêm, theo kiểu "7-11", đã trở thành một hiện trạng phổ biến đến mức bình thường.

Thật may thị trường chứng khoán không hoạt động vào cuối tuần, nếu không, các nhân viên công ty này sẽ không có bất kỳ cơ hội nào để nghỉ ngơi và lấy lại sức.

Theo lý mà nói, ở cấp bậc cán bộ như Bộ trưởng phòng giao dịch, chỉ một bước nữa là lên quản lý, áp lực mà anh cảm nhận lẽ ra phải ít hơn nhiều so với nhân viên bình thường.

Dù sao thì, bất kỳ ngành nghề nào ở Nhật Bản cũng đều tuân theo nguyên tắc: cấp dưới là để "chèn ép"; cấp trên chịu đựng bao nhiêu áp lực thì cứ việc chuyển phần lớn xuống cấp dưới.

Nhưng Kanai lại khác, có lẽ bởi tính cách ngay thẳng, là một thanh niên lương thiện, có chí tiến thủ, anh không đành lòng che giấu lương tâm để "xẻ thịt" khách hàng hay chèn ép nhân viên của mình.

Anh đã chọn một mô hình làm việc khác: dốc toàn lực cùng các thuộc cấp chung vai tiến thoái, dẫn dắt mọi người cùng đổ mồ hôi để gánh vác áp lực chỉ tiêu.

Thực tế, để hoàn thành chỉ tiêu, anh không chỉ là người chăm chỉ nhất phòng giao dịch, mà vì chức vụ của mình, còn gánh vác thêm rất nhiều trách nhiệm và gánh nặng.

Những điều này, e rằng không ai hiểu rõ hơn Sagawa, ngay cả vợ của Kanai cũng không thể.

Cần biết rằng, Kanai và Sagawa vẫn luôn giữ liên lạc.

Hai người họ, b��i cùng chung sở thích câu cá và có thái độ tương đồng về công việc lẫn cuộc sống, đã kết tình bằng hữu tri kỷ từ ngày cùng nhau gia nhập Nomura làm nhân viên mới.

Vì vậy, dù sau này không làm việc chung phòng giao dịch, và chức vụ cũng có sự chênh lệch đáng kể, nhưng cứ một thời gian, họ vẫn tìm một dịp cuối tuần để cùng nhau đi câu cá.

Và những lúc như vậy thường là cơ hội để họ tâm sự, giãi bày những nỗi niềm.

Sau khi Kanai được thăng chức lên bộ trưởng, Sagawa đã từng nghe anh kể về một câu chuyện.

Có một lần, nhiệm vụ kinh doanh sản phẩm quỹ tín thác đầu tư mà công ty phân bổ sắp đến hạn chót.

Cho đến tận ngày cuối cùng, họ vẫn đang ráo riết tìm kiếm khách hàng.

Khi toàn bộ phòng giao dịch Giang Đông gần như hết cách, đúng lúc một "khách quen" của Kanai tìm đến mua sản phẩm đầu tư trị giá ba triệu Yên.

Đơn hàng này có thể nói là "gửi than ngày tuyết" (cứu tinh đúng lúc), trực tiếp cứu vãn nhiệm vụ thành tích kinh doanh của phòng giao dịch.

Thế nhưng, khi cả đội kinh doanh vừa thở phào nhẹ nhõm và Sagawa Ken'ichi đang chuẩn bị làm thủ tục chuyển khoản cho khách hàng ngay trong ngày đó.

Vị khách hàng này bất ngờ gọi điện đến, muốn hủy bỏ đơn hàng đó.

Khách hàng nói: "Xin lỗi, hiện tại tôi đang rất cần tiền gấp, xin hãy bỏ qua đơn hàng này."

Nếu theo quy trình thông thường, trong tình huống này, chỉ cần xin phép lãnh đạo hủy bỏ giao dịch là xong...

Nhưng Kanai, với tư cách là trụ cột của toàn bộ phòng giao dịch, không những không báo cáo lãnh đạo mà còn giấu nhẹm chuyện này, không hề bàn bạc với bất kỳ ai.

Lúc đó, anh nghĩ rằng giao dịch này đã được tính vào thành tích kinh doanh của phòng giao dịch và đã được thống kê vào số liệu tổng hợp của công ty.

Nếu giờ hủy bỏ, không chỉ bản thân anh sẽ bị trừ điểm quản lý công việc, mà còn ảnh hưởng đến thành tích chung của toàn bộ phòng giao dịch.

Đặc biệt, xung quanh anh, mọi người đều đang hân hoan với cảm giác thành tựu khi hoàn thành chỉ tiêu; nếu bây giờ báo khách hàng hủy đơn, tất cả sẽ tan thành mây khói.

Nhưng nếu anh không hủy đơn theo quy trình thông thường, anh sẽ phải tự bỏ tiền túi để bù đắp vốn và phí thủ tục cho giao dịch của khách hàng này.

"Nhưng suy cho cùng, đây là do khách hàng đổi ý hủy đơn. Dù thế nào đi nữa, sao phải là cá nhân anh chịu trách nhiệm? Đây là trách nhiệm của phòng giao dịch mà?"

Sagawa Ken'ichi không thể nào hiểu được lựa chọn cuối cùng của Kanai, lúc đó anh đã cố gắng khuyên can lần nữa.

Nhưng Kanai đáp: "Mặc dù đúng là vậy... nhưng tôi và các thuộc cấp của mình đã làm việc cùng nhau suốt quanh năm, thời gian chúng tôi ở bên nhau còn nhiều hơn cả với vợ con. Hơn nữa, tuy nói mỗi tháng có thể xoay sở đủ chỉ tiêu, nhưng chỉ có chúng tôi mới biết đã phải đổ bao nhiêu mồ hôi vì nó. Chúng tôi là một cộng đồng số phận. Đặc biệt là tôi, người dẫn đầu, nếu tôi thất bại, điều đó sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến tinh thần của họ. Ngược lại, nếu họ tin rằng tôi có thể dẫn dắt họ cùng hoàn thành chỉ tiêu mỗi tháng, họ sẽ tràn đầy năng lượng. Huống chi, đến ngày cuối cùng đó, chỉ cần hoàn thành chỉ tiêu của tháng là có thể ngầm về nhà sớm! Vừa kịp thời hạn chót lại nhận được một đơn hàng lớn, ai cũng sẽ không khỏi vỗ tay tán thưởng. Tình cảm giữa chúng tôi khác biệt với các phòng giao dịch khác. Lúc ấy, tôi thật sự không đành lòng nhìn thấy mọi người thất vọng..."

"Vậy còn khoản tiền đó thì sao, anh định xoay sở thế nào?"

"Trong tình thế cùng đường, tôi chỉ đành tìm đến công ty cho vay để vay tiền..."

Trong lời nói của Kanai, khắp nơi toát lên nỗi bi ai của một người đàn ông bị chỉ tiêu kinh doanh đè nén đến nghẹt thở.

Điều đó cho thấy một người lãnh đạo đầy trách nhiệm, một người theo chủ nghĩa lý tưởng nhưng cũng đầy bất đắc dĩ.

Cũng chính vì lẽ đó, hai người họ ngầm hiểu rằng không nên nhắc đến việc Kanai có thể điều chuyển Sagawa về dưới quyền mình để kéo anh ấy lên.

Sagawa đương nhiên không muốn khiến bạn mình khó xử, anh hiểu rằng Kanai làm bộ trưởng cũng chẳng dễ dàng gì.

Nếu anh chuyển đến, sẽ càng làm khó người bạn đó hơn.

Kanai cũng không muốn để bạn mình phải chịu khổ.

Ngay cả thuộc cấp bình thường anh còn không muốn chèn ép, sao có thể tiện tay đẩy áp lực lên người bạn thân của mình?

Đặc biệt, cả hai đều lo sợ rằng, một khi trở thành quan hệ trên dưới, họ sẽ mất đi người có thể chia sẻ tâm tư.

Cứ thế, dù làm việc ở hai phòng giao dịch khác nhau và có sự chênh lệch đáng kể về chức vụ, họ vẫn duy trì mối quan hệ như vậy từ đầu đến cuối.

Và Sagawa cũng ngày qua ngày trơ mắt nhìn Kanai dần đánh mất đi sức khỏe quý giá nhất của mình.

Nghe nói, trên thế giới không có quốc gia nào mà đàn ông lại như đàn ông Nhật Bản, tan sở trên đường về nhà lại khoác vai nhau đi uống rượu.

Nhân viên công ty chứng khoán dĩ nhiên cũng không ngoại lệ.

Bị chỉ tiêu kinh doanh giày vò tinh thần, cách tốt nhất để họ hóa giải áp lực chính là uống rượu.

Mỗi khi tăng ca đến nửa đêm, đầu óc quay cuồng, chỉ cần có ai đó cất tiếng gọi, lập tức sẽ có một nhóm người cùng kéo nhau đi uống rượu.

Còn Kanai, vì gánh vác trọng trách lớn, không chịu hùa theo thói hư tật xấu, kiên trì lý tưởng của mình, cả người anh lúc nào cũng trong trạng thái căng thẳng, tửu lượng cứ như cái động không đáy.

Cứ thế, dần dần, anh chẳng còn cảm giác thèm ăn, buổi trưa cũng không đi ăn cơm.

Ngược lại, lượng thuốc lá anh hút lại tăng vọt, có khi một ngày hút đến hơn tám mươi điếu.

Cuối cùng, anh bắt đầu gầy mòn, buổi tối dù có uống rượu cũng không thể ngủ được.

Và cái chỉ tiêu của ngày hôm sau thì cứ mãi quấn quanh tâm trí, không sao quên được...

Chính công việc như vậy đã hủy hoại tương lai của Kanai, khiến anh mất mạng.

Thế nhưng, mục tiêu phấn đấu của anh – "Đến khi trở thành quản lý phòng kinh doanh, sẽ không còn phải phiền não vì chỉ tiêu doanh số mỗi ngày nữa" – lại chậm chạp không thể đến được.

Bởi vậy, vào những giây phút hấp hối cuối cùng, Kanai nằm thoi thóp trên giường bệnh, nói với Sagawa đến thăm những lời này:

"Chúng ta quá ngu ngốc. Thật không nên chọn nghề này, càng không nên tin tưởng công ty. Cậu còn nhớ lúc chúng ta mới vào Nomura làm báo cáo chứ? Có người nói với chúng ta rằng việc đặt ra mục tiêu công việc là để nâng cao tinh thần tích cực của nhân viên, chứ tuyệt đối không phải 'chỉ tiêu thành tích' nhất định phải đạt được. Mục tiêu công việc không phải do công ty phân bổ cho nhân viên, mà là do mỗi nhân viên tự mình phán đoán năng lực hoàn thành công việc của bản thân để đặt ra. Trong quá trình đặt mục tiêu, cấp trên và nhân viên kỳ cựu sẽ đưa ra lời khuyên và hỗ trợ cho nhân viên mới. Hãy đặt ra một mục tiêu đầy thách thức cho bản thân, và dốc toàn lực để đạt được nó. Trong quá trình này, nhân viên tự nhiên sẽ không ngừng tiến bộ, không ngừng tiến bước trên con đường trở thành tinh anh thương vụ. Lời nói nghe hay biết mấy, nhưng thực tế chỉ tiêu thành tích vẫn là chỉ tiêu thành tích. Các công ty chứng khoán chỉ quan tâm điều này, tất cả những thứ khác đều là giả dối! Tất cả đều là giả dối! Ngay cả khi tôi thực sự trở thành tổng giám đốc phòng kinh doanh, tôi cũng sẽ không thể thoát khỏi. Sagawa này, xin lỗi cậu, bãi sông chúng ta thường đi thật đẹp biết bao, tiếc là không thể cùng cậu đi câu cá nữa. Tôi chỉ khuyên cậu một câu cuối cùng, tuyệt đối đừng ôm ảo tưởng về Nomura nữa, đừng hy vọng vào cái nghề này nữa. Nếu có thể đổi nghề thì hãy nhanh chóng mà đi, nếu không, cứ liều mạng làm tiếp như vậy, mỗi ngày vì thành tích mà vất vả, sớm muộn gì cậu cũng sẽ biến thành cái bộ dạng như tôi bây giờ. Tôi thật là hồ đồ, đã lãng phí quá nhiều thời gian vào những chuyện căn bản chẳng có ý nghĩa gì, những khoảng thời gian đẹp đẽ ấy đáng lẽ tôi có thể làm những chuyện quan trọng hơn, quan trọng nh��t là nên dành nhiều thời gian hơn cho gia đình, tôi quá có lỗi với họ, nếu như..."

Cứ thế, Kanai Kento mang theo sự không cam lòng và hối hận rời bỏ thế giới này.

Còn Sagawa Ken'ichi, sau năm mới, đã chứng kiến tận mắt cảnh "người đầu bạc tiễn kẻ đầu xanh" đầy bi thảm.

Vợ của Kanai Kento từ đó mất đi sự bảo đảm cho cuộc sống ổn định.

Hơn nữa, hai đứa con mà Kanai để lại cho cô ấy đều chưa trưởng thành.

Quay lại nhìn bản thân mình, anh cũng đang trong tình cảnh "trên có già, dưới có trẻ".

Hơn nữa, bản thân anh cũng vì thức đêm tăng ca dài ngày mà mắc chứng "tam cao"...

Phải! Sagawa Ken'ichi cuối cùng cũng bừng tỉnh, Kanai đang dùng chính sinh mạng của mình để gửi đến anh một tín hiệu cảnh báo.

Cố gắng làm việc cũng có thể trở thành nguồn gốc tai họa!

Anh không muốn chết, anh muốn sống!

Vậy thì những quy tắc của Nomura hay yêu cầu của phòng giao dịch còn quan trọng hơn ư?

Không, tính mạng còn lớn hơn cả trời!

Sagawa muốn sống để đồng hành cùng con mình khôn lớn, anh không muốn để vợ con, cha mẹ phải ôm đầu khóc than trước linh cữu của mình; anh nhất định phải thoát khỏi những ràng buộc thế tục, học cách "nằm thẳng" (sống an phận, không cố gắng quá mức) và "bày nát" (thả lỏng, không quan tâm đến sĩ diện hay kỳ vọng).

Điều anh may mắn hơn Kanai chính là, có một khách hàng như Ninh Vệ Dân tự tìm đến, mang lại cho anh sự tự tin và quyền lựa chọn.

Trên thực tế, đề nghị của Ninh Vệ Dân đối với Sagawa có ý nghĩa quan trọng hơn nhiều so với những gì đồng nghiệp và cấp trên của anh tưởng tượng.

Bởi vì, ngoài việc khối lượng giao dịch khổng lồ giúp Sagawa Ken'ichi không cần phải lo lắng về chỉ tiêu thành tích như những người khác, tránh được sự chỉ trích của cấp trên và đồng nghiệp...

Bản thân con người Ninh Vệ Dân, còn giống như một kho báu khổng lồ.

Chỉ khi tiếp xúc lâu dài, anh mới có thể nhận ra Ninh Vệ Dân là một thiên tài đầu tư chưa từng phạm sai lầm.

Sagawa, với tư cách là một nhân viên chứng khoán, dù không thể tự mình chơi chứng khoán, nhưng nhờ tài khoản của một người bà con xa bên vợ, anh đã đi theo bước chân của Ninh Vệ Dân và thu lợi khá tốt.

Bỏ vào mười triệu, đã sớm biến thành tám mươi triệu, mà không tốn chút công sức hay tinh thần nào.

Thật là một món hời lớn biết bao!

Ngoài ra, phẩm chất của Ninh Vệ Dân cũng rất tốt.

Dù là người thuộc tầng lớp đặc quyền, nhưng anh ấy chưa từng sỉ nhục Sagawa, cũng chưa bao giờ đưa ra bất kỳ yêu cầu quá đáng nào.

Ngược lại, với thái độ bình dị, gần gũi và tôn trọng, anh ấy luôn rất công bằng, hào phóng, và thường xuyên đưa ra những phần thưởng xứng đáng cho các dịch vụ của Sagawa, với mức độ hồi đáp không hề nhỏ.

Chẳng hạn, sau khi hiểu rõ sở thích của Ninh Vệ Dân.

Vào các dịp lễ tết, Sagawa luôn cố gắng giúp Ninh Vệ Dân đổi quà tặng và phiếu ưu đãi của phòng giao dịch thành phiếu đi xe taxi hoặc tiền mặt mà anh ấy cần dùng, hoặc dùng tiền của phòng giao dịch mua lại những món hàng trong tay Ninh Vệ Dân rồi "tặng" cho anh ấy.

Còn Ninh Vệ Dân cũng chưa bao giờ để anh ấy phí công, luôn trích ra một hai phần để "chia chác", để Sagawa cũng được "thơm lây".

Cứ thế, chỉ hơn nửa năm, Sagawa bất ngờ có trong tay hơn mười triệu yên.

Đây thực sự là một lợi ích to lớn, đối v���i anh mà nói, tương đương với việc có thêm một khoản lương không nhỏ mà chẳng phải làm gì.

Hơn nữa, anh không cần phải đi tìm kiếm và ve vãn khách hàng khác, chi phí tiếp khách cũng trở thành tiền riêng của Sagawa.

Mỗi ngày đưa vợ con đi ăn nhà hàng, đi những nơi giải trí chẳng phải rất tuyệt sao?

Mua cho vợ mấy chiếc túi hàng hiệu chẳng phải rất tốt sao, tiền lương của anh gần như có thể để dành toàn bộ.

Vậy nên, gặp được khách hàng như vậy thì còn gì để nói nữa chứ?

Ngược lại, Sagawa Ken'ichi là một người thực tế, anh căn bản không hề nghĩ đến việc thăng chức.

Chức bộ trưởng gì chứ, nhìn thấy kết cục của Kanai, nó chẳng còn chút hấp dẫn nào.

Còn về việc các đồng nghiệp khác nhìn anh bằng ánh mắt khác lạ và lời lẽ giễu cợt, anh cũng chẳng bận tâm.

Anh thầm nghĩ, sớm muộn gì cũng sẽ có ngày các người phải khóc.

Anh chỉ cầu bình an, đủ ăn đủ mặc, sống ngày nào hay ngày đó, mỗi ngày có thêm một ngày lương đối với anh đều là lời.

Dù sao, cứ sống như vậy cũng rất thoải mái.

Ít nhất, trong một hai năm nữa, anh cũng có thể có khoảng hai trăm triệu yên tài sản.

Số tiền này đủ để anh xin nghỉ hưu sớm.

Đến lúc đó, anh cứ việc ngày ngày ra bãi sông ấy mà câu cá, làm những điều Kanai muốn làm nhưng không thể thực hiện, có lẽ còn có thể mở một cửa hàng nhỏ bán đồ câu.

Mà tất cả những điều này đều là nhờ Ninh Vệ Dân ban tặng, vì vậy anh tràn đầy lòng biết ơn đối với Ninh Vệ Dân, và anh cũng khá rõ ràng rằng mọi mệnh lệnh hay yêu cầu của Ninh Vệ Dân đều là nhiệm vụ anh phải hoàn thành bằng mọi giá.

Ngay lập tức, anh nhất định phải đảm bảo tiền vốn của Ninh Vệ Dân được an toàn tuyệt đối, không thiếu một xu nào khi chuyển ra ngoài, nếu không anh sẽ thật sự có lỗi với ân huệ này.

Còn về lợi ích của phòng giao dịch ư?

Mẹ kiếp! Chẳng lẽ lừa tôi làm "con bò xã hội" nhiều năm, còn đẩy Kanai, một người khỏe mạnh, vào chỗ chết, tôi vẫn phải cảm kích các người sao?

Nomura chết tiệt! Thị trường cổ phiếu chết tiệt! Và cả những kẻ đã đặt ra các chỉ tiêu thành tích ấy nữa, cũng đi chết hết đi!

Đây chính là một quốc gia biến thái, một xã hội dị dạng!

Vì tiền tài và lợi ích, không còn chút ranh giới đạo đức nào.

Luôn có thể, một cách vô tình, nuốt chửng những sinh mạng sống sờ sờ! Chỉ tại truyen.free, những lời kể này mới được truyền tải trọn vẹn, thuộc về độc quyền.