Từ năm 2011 trở đi, Trung Quốc sở hữu tiềm lực phát triển đặc biệt mạnh mẽ. Điều này không có gì phải nghi ngờ. Trong bối cảnh toàn cầu hóa thương mại, những quốc gia hưởng lợi lớn nhất là Mỹ, Trung Quốc và cả Nhật Bản.

Châu Âu từng mở ra thời đại đại hàng hải và trở thành trung tâm thế giới, nhưng giờ đây đã suy yếu. Đó là một sự thật không thể phủ nhận; chỉ khi liên kết thành Liên minh châu Âu, họ mới có thể cạnh tranh được với Mỹ và Trung Quốc.

Mỹ với các thương hiệu như Apple đã đưa sản phẩm đi khắp thế giới, điều này là hiển nhiên. Nhật Bản cũng vậy.

Hầu hết các thương hiệu quen thuộc với mọi người đều đến từ Mỹ hoặc Nhật Bản.

Quỹ đầu tư Hối Hải chuyên rót vốn vào cổ phiếu nước ngoài. Hối Hải không phải là một tổ chức rỗng tuếch, họ có hàng chục tinh anh Phố Wall. Trên sổ sách, quỹ này vẫn còn hơn 10 tỷ đô la vốn chưa được sử dụng.

Chu Vận đã sớm có ý tưởng theo dõi cổ phiếu Tencent. Mục tiêu chính của anh là số cổ phần Tencent do tập đoàn MIH của Nam Phi nắm giữ. Nếu so với quyền sở hữu cổ phần Apple vốn phân tán cao, quyền sở hữu cổ phần Tencent lại cực kỳ tập trung.

Sơ lược về Tencent: Ngay từ khi Tencent mới khởi nghiệp, IDG và Yingke Digital (do Lý Trạch Giai sáng lập) đã cùng đầu tư 2,2 triệu đô la vào công ty, đổi lấy tổng cộng 20% cổ phần.

Tháng 6 năm 2001, Yingke Digital bán toàn bộ 20% cổ phần Tencent của mình cho MIH với giá 12,6 triệu đô la. Sau đó, MIH tiếp tục mua lại 12,8% cổ phần Tencent từ IDG. Đến tháng 6 năm 2002, một số nhà sáng lập chính của Tencent (trừ Mã Hóa Đằng) lại nhượng lại 13,5% cổ phần mình nắm giữ cho MIH. Kể từ đó, cấu trúc sở hữu cổ phần của Tencent thay đổi thành: những người sáng lập chiếm 46,3%, MIH chiếm 46,5%, và IDG chiếm 7,2%.

...

Cho đến nay, tập đoàn MIH vẫn nắm giữ 33,25% cổ phiếu của Tencent. Họ là cổ đông lớn nhất nhưng lại không có quyền bỏ phiếu, chỉ được hưởng quyền lợi cổ tức. Vì vậy, quyền kiểm soát Tencent vẫn nằm trong tay Mã Hóa Đằng và đội ngũ quản lý.

Số tiền MIH kiếm được từ việc đầu tư vào Tencent còn nhiều hơn tổng lợi nhuận của tất cả các quỹ đầu tư mạo hiểm (VC) trong nước cộng lại.

...

Có thể nói, MIH đã đặt cược một ván đầu tư và trúng được "cá chép hóa rồng".

Vào năm 2011, giá trị vốn hóa thị trường của Tencent là 40 tỷ đô la. Ban đầu, MIH đã chi khoảng 33 triệu đô la để mua 46,5% cổ phần Tencent. Chưa đầy 10 năm sau, MIH vẫn còn giữ 33,25% cổ phần của công ty này, và khoản đầu tư đó đã tăng vọt lên hơn 13 tỷ đô la.

MIH chắc chắn không thể ngờ rằng, sau này, giá trị vốn hóa của Tencent sẽ có lúc vượt mốc 2000 tỷ đô la Hồng Kông, trở thành một trong mười công ty có giá trị vốn hóa lớn nhất toàn cầu. Giờ đây, chỉ nhờ khoản đầu tư vào Tencent, MIH đã phát tài một cách bất ngờ, họ vẫn đang trong trạng thái mơ hồ, đến mức tự hỏi cuộc đời mình.

Sự ngỡ ngàng còn đến từ công ty mẹ của MIH là Naspers, khi giá trị cổ phiếu Tencent mà họ nắm giữ là 13 tỷ đô la, nhưng giá trị vốn hóa của chính Naspers lại chỉ khoảng 10,4 tỷ đô la. Điều này có nghĩa là chỉ cần bỏ ra khoảng 80% giá trị, người ta đã có thể mua được toàn bộ cổ phần Tencent của Naspers, và còn được tặng kèm thêm một loạt công ty nhỏ khác.

Tất nhiên, câu nói của Chu Vận về việc "ngỡ ngàng đến mức tự hỏi đời người" chỉ là một lời đùa.

Thực tế, có thời điểm đỉnh điểm, việc mua cổ phiếu Naspers tương đương với mua cổ phiếu Tencent với giá chỉ 66% giá trị thực. Điều này cho thấy rằng vào thời điểm đó, dù là cổ đông của Naspers hay các nhà đầu tư khác đều không đặt nhiều niềm tin vào Tencent.

Diễn biến giá cổ phiếu Tencent cũng minh chứng rõ điều này: từ đầu năm 2010 đến cuối năm 2011, giá cổ phiếu Tencent liên tục biến động và gần như không có "tiến bộ" đáng kể trong suốt hai năm.

Mãi đến cuối năm 2011, giá cổ phiếu Tencent mới bắt đầu tăng vọt.

Vào thời điểm này, không ai biết rằng sau đó, Tencent sẽ vươn lên trở thành một trong mười công ty có giá trị vốn hóa lớn nhất toàn cầu.

Lúc bấy giờ, lợi nhuận của Tencent chưa mạnh mẽ như sau này. Với giá trị vốn hóa 40 tỷ đô la, mức định giá này đối với Tencent hiện tại là cực kỳ cao. Vì vậy, việc giảm giá là điều dễ hiểu.

Các nhà đầu tư khi mua cổ phiếu Naspers đều phải đồng ý với định giá của Tencent.

Đối với Chu Vận, đây là một thách thức không hề nhỏ. Thời điểm này có thể là cơ hội cuối cùng để Chu Vận có thể tiếp quản cổ phần Tencent từ Naspers, và vẫn còn khả năng có được mức giá chiết khấu.

Trên sổ sách, quỹ đầu tư Hối Hải có hơn 10 tỷ đô la, số tiền này gần như đủ để thâu tóm Naspers. Việc thâu tóm Naspers không chỉ giúp có được 33,25% cổ phần Tencent mà còn kèm theo nhiều doanh nghiệp nhỏ khác. Đây quả là một ý tưởng hay.

Chu Vận đã yêu cầu hàng chục tinh anh Phố Wall dưới quyền mình bàn bạc xem liệu có khả năng thâu tóm Naspers hay không.

Vài ngày sau, câu trả lời là không thể.

Chu Vận rất muốn mua lại Naspers, giữ lại viên ngọc quý trên vương miện là cổ phiếu Tencent, sau đó bán đi các tài sản khác "như bán rau cải". Đáng tiếc, mọi việc không thể như ý Chu Vận.

Chu Vận đành phải gỡ viên ngọc quý khỏi chiếc vương miện đó. Vào lúc này, viên ngọc quý ấy vẫn chưa tỏa sáng rực rỡ.

Chu Vận lại bảo họ đi hỏi Naspers xem liệu cổ phiếu Tencent có được bán không.

Vài ngày sau, câu trả lời là: Có thể bán.

Vào thời điểm này, giá trị vốn hóa của Tencent đang ở mức rất cao. WeChat vừa mới ra mắt, còn mảng game kiếm tiền mạnh mẽ thì chưa được khai thác toàn diện. Đây chính là thời cơ tốt để bán. Khoản đầu tư ban đầu chỉ vỏn vẹn 33,5 triệu đô la, chưa đến 10 năm đã thu về hơn 13 tỷ đô la, lợi nhuận kếch xù, tiền về túi là an toàn nhất.

...

Sắp cuối năm, Chu Vận còn đích thân bay sang Mỹ. Có thể thấy, anh rất sốt ruột với chuyện này. Anh tự mình thúc đẩy giao dịch, nhưng lại không trực tiếp tham gia đàm phán.

Việc chuyên nghiệp thì nên giao cho người chuyên nghiệp đảm nhiệm.

...

Tại Phố Wall, trong một văn phòng của Trump Tower – nơi làm việc của Quỹ đầu tư Hối Hải...

Chu Vận đang uống cà phê với một người đàn ông da trắng trung niên, ăn vận lịch sự với vest và giày da. Người đó là Brady Jonson, một tinh anh Phố Wall đã làm việc hơn 20 năm, từng là quản lý cấp cao tại một ngân hàng đầu tư và hiện là quản lý của Quỹ đầu tư Hối Hải.

"Họ trả lời thế nào rồi?" Chu Vận hỏi, ý muốn nhắc đến Naspers.

"Họ nói có thể bán cổ phiếu Tencent cho chúng ta với giá chiết khấu 8%." Brady Jonson đáp. "Việc mua cổ phiếu chiết khấu là rất bình thường, đặc biệt khi giá trị vốn hóa của Tencent đang cao ngất ngưởng như vậy, không chiết khấu sao được? Tất nhiên, nếu anh muốn mua cổ phiếu Apple với giá chiết khấu, người ta sẽ phun nước bọt vào mặt anh ngay."

"Có thể thương lượng thêm không?" Chu Vận hỏi.

"Không thể ạ. Naspers cũng không nhất thiết phải bán cổ phiếu Tencent. Tuy nhiên, họ nói rằng nếu anh dùng quyền sở hữu độc quyền hợp chất thanh hương tố của mình để đổi lấy cổ phiếu Tencent, họ có thể giảm giá thêm 10%, tức là mua với giá chỉ 90% giá trị. Họ rất coi trọng quyền sở hữu độc quyền hợp chất thanh hương tố và cũng muốn tránh khoản thuế lớn phát sinh từ việc đầu tư." Brady Jonson giải thích.

"Anh hãy nói với họ rằng, nếu họ đồng ý bán với giá chiết khấu 10%, tôi có thể dùng quyền sở hữu độc quyền hợp chất thanh hương tố để đổi lấy cổ phiếu Tencent." Chu Vận nói.

"Vâng. Tôi sẽ thông báo ngay cho họ." Brady Jonson đáp.

Bản quyền nội dung này thuộc về truyen.free, nghiêm cấm sao chép dưới mọi hình thức.